Start:
SZKOLENIE: PODSTAWY MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH 26-28 lutego
Koniec: 30 luty 2099
Miejsce:
Kategoria szkolenia:
1. Podstawowe pojęcia związane z Procesami biznesowymi.
- Czym jest proces biznesowy.
- Proces a procedura.
- Klasyfikacja procesów.
- Poziomy złożoności procesów.
- Zasoby w procesach.
2. Podstawowe pojęcia związane z modelowaniem procesów
- Czym jest proces, mapa procesu/ów i model procesu?
3. Projekt modelowania procesów biznesowych
- Identyfikacja procesów
- Zakres projektu i cel modelowania
- Przebieg wywiadu i praca z klientem
4. Wprowadzenie do BPMN
- Czym jest BPMN i dlaczego jest ważny dla firm?
- Typy diagramów w BPMN
- Koncepcja żetonu
- Poziomy zgodności
5. Podstawowe elementy BPMN
- Węzły przepływu (Flow nodes)
- Praca
- Stany
- Sterowanie logiką przepływu
- Elementy łączenia
- Przepływ procesu
- Komunikacja
- Powiązania
iv. Konwersacja
- Wykonawcy procesu
- Uczestnicy
- Role biznesowe
- Dane
- Artefakty
- Dekoratory
6. Czynności (w tym zadania)
- Typy czynności
- Typy zadań
- Podprocesy
7. Stany w procesie
- zdarzenia początkowe,
- pośrednie
- przepływowe
- krawędziowe
- końcowe
8. Podstawowe typy zdarzeń
- Bez określonego typu
- Warunkowe
- Sygnał
- d. Czas
- Zerwanie
- Łącze
- Wielokrotne
9. Sterowanie przebiegiem procesu – Bramki
- Bramki bezwarunkowe
- Bramki wyzwalane danymi
- Bramki wyzwalane zdarzeniami
10. Miejsca realizacji procesów (Pool – Swimlane)
- Współpraca między uczestnikami
11. Dane w procesie
12. Artefakty
13. Dekoratory
14. Przepływy procesów
- Przepływ normalny
- Przepływy wyjątków
- Relacja ad hoc
15. Zaawansowane elementy procesów
- Proces globalny i czynność wywołująca
- Podprocesy zdarzeniowe (inicjowane zdarzeniem)
- Wycofanie skutków prawidłowo zakończonych zadań – kompensacja
- Eskalacja i błędy w procesie
16. Konstrukcje w modelowaniu
- Zagrożenia,
- typowe błędy,
- dobre praktyki i typowe konstrukcje
PIOTR BIERNACKI
Trener BPMN
Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie. Głównymi obszarami obecnej działalności są:
- dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx,
- dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx,
- pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX,
- szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).
DZIAŁ SZKOLEŃ
e-mail: szkolenia@gigacon.org
tel. 602 398 959
© 2021 GigaCon - biznesowe konferencje IT Powered by varit
SZKOLENIE: PODSTAWY MODELOWANIA PROCESÓW BIZNESOWYCH
26-28 lutego 2024
Miejsce: WARSZAWA
Koszt: 4300 zł netto
Otrzymasz od nas:
- materiały szkoleniowe opracowane przez Piotra Biernackiego,
- notatnik i długopis,
- certyfikat potwierdzający uczestnictwo,
- wsparcie trenera
A w przypadku szkoleń odbywających się poza siedzibą firmy:
- całodniowy serwis kawowo-ciasteczkowy ,
- obiad każdego dnia (możliwość wybrania indywidualnie dostosowanej wersji lunchu).
Możesz spodziewać się:
Warsztatów prowadzonych z wykorzystaniem metodyki opisu procesów BPMN (zgodnie ze specyfikacją standardu na www.bpmn.org).
Forma przekazu informacji:
- multimedialny wykład,
- ćwiczenia z prowadzącym,
- samodzielna praca na komputerze oraz wspólna analiza wybranych modeli.
Samodzielnie stworzysz i zanalizujesz diagramy.
Trenerzy stosują nowoczesne metody aktywizujące i stymulujące uczestników do optymalnego wykorzystania czasu zajęć.
Zabierz ze sobą swój komputer i zostaw wszystkie zrealizowane ćwiczenia dla siebie.
Jeśli chcesz pracować w programie z którego korzystać na co dzień weź komputer z zainstalowanym programem. Ewentualnie pobierz bezpłatny program Bizagi (część oprogramowania jest w trybie on-line przez przeglądarkę).
To nie jest szkolenie z jakiegokolwiek programu.
To szkolenie z metodyki BPMN.
Istnieje również możliwość zamówienia szkolenia dla firmy. Koszt zależy od ilości zapisanych osób i miejsca szkolenia. Aby otrzymać wycenę prosimy o wypełnienie formularza "ZAPYTAJ O WYCENĘ".
Korzyści dla Ciebie i Twojej firmy:
- Optymalizacja organizacji poprzez:
- redukcję kosztów,
- identyfikację sposobu działania,
- wykrycie niespójności i przyczyn strat,
- identyfikację wąskich gardeł,
- zminimalizowanie zbędnych działań podczas realizacji procesów.
- Stworzenie podstaw pod projekty doskonalące w organizacji.
- W przypadku adopcji narzędzi do zarządzania wiedzą, dodatkową korzyścią jest sprawne gromadzenie i odpowiednie udostępnianie wiedzy o organizacji (regulacje, zasady, procesy, procedury, mierniki, ryzyko) w stopniu przekraczającym wymogi norm jakościowych (np. ISO 9000).
Kurs polecany dla:
- osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi,
- pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych,kierowników projektów,
- właścicieli procesów,
- kadry zarządzającej firmą,
- menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji,
- pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów,
- pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi,
- specjalistów ds. kontrolingu,
- green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma,
- zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing,
- zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP).
Twój i nasz cel szkolenia:
Naszym celem jest przygotowanie Cię do identyfikacji i modelowania procesów biznesowych, a także zapoznanie ze sposobem dokumentowania ich z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0. (Business Process Model and Notation – Notacja i Model Procesów Biznesowych). Chcemy wyjaśnić Ci specyfikę dokumentacji zgodną z BPMN i wesprzeć zdobycie przez Ciebie umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN 2.0.
I moduł szkolenia przygotowuje Cię w pełni do zdania państwowego egzaminu z BPMN (Certificate of Basic BPMN Competence). Certyfikat potwierdza kompetencje w zakresie modelowania procesów w notacji BPMN.
Szkolenie przygotowuje do egzaminu "Modelowanie i analizowanie procesów biznesowych zgodnie z Business Process Model and Notation" w ramach Europejskiego Programu Kwalifikacji.