IT w Produkcji GigaCon, Warszawa

Jest związany z IBCS Poland od 11 lat, zajmuje się sprzedażą rozwiązań automatycznej identyfikacji dla firm produkcyjnych. Aktywnie uczestniczył w wielu projektach dotyczących wdrożeń aplikacji magazynowych, śledzenia produkcji z wykorzystaniem automatyki a także wykorzystania systemów głosowych w procesach magazynowych. Wcześniej zajmował się sprzedażą systemów ERP.

15 lat doświadczenia w zarządzaniu, budując efektywne zespoły ukierunkowane na dostarczaniu wartości dodanej do firmy. Początki kariery zawodowej w IT, od HelpDesku do Dyrektora IT. Każdy dział firmy a zwłaszcza IT powinien kreować rozwój i być wsparciem dla biznesu.
Project Manager, który przeprowadził ponad 90 projektów wdrożeniowych i blisko 130 szkoleń w firmach usługowych i produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Managementu. Dyrektor Produkcji, odpowiedzialny za proces transformacji, który buduje i utrwala kulturę pracy projektowo-procesową w oparciu o wartości. Osoba odpowiedzialna, odważna i konsekwentna w realizacji celów.

Uważa, że :

Największą wartością każdej firmy jest człowiek.
Największym wyzwaniem dla każdego managera, jest jego pracownik.
Największą przeciwnością każdego managera jest on sam.

Doświadczony leader w błyskawicznej transformacji obszarów produkcyjnych oraz okołoprodukcyjnych, poparty wymiernymi wynikami w zakresie, jakości, produktywności i kosztów. Wykorzystywane metody Lean, integrują rozwój i coaching pracowniczy wraz z wdrażaniem innowacyjnych technologii. Absolwent Politechniki Gdańskiej, wydział Chemiczny. Od 2012 roku Black Belt Lean 6sigma certyfikowany przez, Air Academy Associates z siedzibą w Colorado. Przez ponad 10 lat związany z zarządzeniem produkcją, w firmach z branży elektronicznej, będących liderami rynku (Gemalto, Kimaball Electronics Poland). Obecnie dyrektor produkcji Gino Rossi.

30 letnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na pozycjach menedżerskich do poziomu Zarządu i 7 lat w coachingu indywidualnym i zespołowym oraz szkoleniu. Były członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. i Dyrektor Konsultingu odpowiedzialny za Polskę i Kraje Bałtyckie. Odpowiadał za sprzedaż i realizację projektów informatycznych. Zaprojektował i wdrożył kulturę projektową umożliwiającą bliską 100% skuteczności realizacji projektów. Osiągnął to dzięki zaprojektowaniu i zorganizowaniu program rozwoju umiejętności miękkich dla całego konsultingu, w którym wzięło udział ok 200 osób. Brał udział i nadzorował wiele projektów budowy i wdrażania elektronicznych obiegów informacji. Były Kierownik Działu Informatyki w Sanockich Zakładach Przemysłu Gumowego w Sanoku, gdzie w latach 1989-1995 zbudował techniczną i programową infrastrukturę IT wspierająca biznes firmy. W tym czasie wychował silny zespół projektantów i programistów, z których wielu pracuje obecnie dla takich firm jak Oracle, HP, IFS, Asseco. Mówca na konferencjach Kariera IT, II Kongresie Liderów Zmian w Białymstoku.

Przed obecną pracą zajmował się bezpieczeństwem w firmach informatycznych oraz w firmie konsultingowej. Był odpowiedzialny zarówno za ofensywne jak i defensywne aspekty bezpieczeństwa. Absolwent Matematyki Stosowanej i Komputerowej na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie z pracą magisterską dotyczącą ataków na Generator Liczb Pseudolosowych. Uczestnik wielu zawodów Capture the Flag.

- 16 lat doświadczenia w technologiach informatycznych.
- 10 lat doświadczenia w tworzeniu rozwiązań dla badań klinicznych/urządzeń medycznych
- Bogate doświadczenie we wdrażaniu obiegu dokumentów w instytucjach publicznych w Polsce

Związany z branżą IT od ponad 10 lat. Specjalizuje się w oprogramowaniu do zarządzania zasobami IT, Software Asset Management oraz kwestiach związanych z legalnością oprogramowania i monitorowaniem aktywności użytkowników. Certyfikowany Audytor Microsoft SAM. W A plus C Systems współuczestniczy w rozwoju systemów uplook, statlook i bizlook do zarządzania zasobami IT i bezpieczeństwem danych. Prywatnie ojciec dwójki małych użyszkodników i miłośnik makrofotografii oraz Hearthstone’a.

Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.