Marketing Automation z wykorzystaniem GetResponse

O szkoleniu
Agenda
Kontakt
Prowadzący
REJESTRACJA

O szkoleniu:

Marketing Automation jest w ostatnim czasie jednym z bardziej popularnych terminów wśród online marketerów. Nie bez przyczyny. Z jego wykorzystaniem możemy w łatwy sposób segmentować klientów w oparciu o ich preferencje i aktywność. Możemy na bieżąco i indywidualnie reagować na to, co robią. Możemy wprowadzać dynamiczne ścieżki onboardingu nowych klientów w zależności od ich zainteresowań lub odzyskiwać koszyki, które porzucili. A to wszystko w automatyczny sposób, bez zaangażowania dużych ilości czasu i wysiłku, przy użyciu prostego do opanowania narzędzia.
GetResponse jest polską firmą, która dzięki wieloletniemu, międzynarodowemu doświadczeniu stała się jednym z liderów na rynku email marketingu. Dołączając do swojego portfolio moduły do tworzenia landing page’ów, webinarów oraz moduł marketing automation, stanowi kompletne narzędzie do marketingu online. Współpracujemy z największymi polskimi firmami takimi jak Onet czy LPP, pomagając im prowadzić email marketing i wdrażać marketing automation.

W czasie warsztatów nauczysz się:

Setup konta GetResponse pod kątem korzystania z modułu Marketing Automation
Tworzyć wiadomości email, formularze zapisu i landing page’ów z użyciem narzędzi dostępnych w GetResponse
Wykorzystać modułu Marketing Automation w GetResponse, a w szczególności:
– Tworzyć ścieżki onboardingowe
– Identyfikować preferencje subskrybentów i wykorzystać te informacje do segmentacji subskrybentów
– Wykorzystać scoring do identyfikacji np. najlepszych klientów
– Odzyskiwać porzucone koszyki
– Tworzyć kampanie reaktywacyjne
Wykorzystać treści dynamiczne do personalizacji komunikacji
Mierzyć skuteczność wykorzystanych narzędzi.

Warsztaty skierowane są do:

Właścicieli biznesu online
Osób odpowiedzialnych za marketing online lub email marketing
Dla osób chcących:
– Zwiększyć skuteczność swoich działań w zakresie online / email marketingu
– Zmniejszyć ilość wysiłku prowadzenia marketingu online / email marketingu
– Spersonalizować komunikację z klientami

Na szkolenie prosimy przygotować:

przykład użycia komunikacji z klientami online w swojej firmie
założyć konto testowe GetResponse nie dalej jak 30 dni przed szkoleniem
laptop, jeśli chcesz pracować na swoim urządzeniu

Uczestnikom warsztatów zapewniamy:

– Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
– Pakiet materiałów szkoleniowych
– Konsultacje z prowadzącym, czas na dyskusję i pytania
– Pyszny lunch oraz przerwę kawową ze świeżą kawą i ciasteczkami

Agenda

5 grudnia 2017

09:00 Czym jest Marketing Automation i do czego służy? - Omówienie celów MA - Przykłady użycia MA
10:15 Setup konta GetResponse:
10:30 Przerwa
10:45 Kompetencje Business Relationship Managera Partnerstwo strategiczne. Inteligencja Biznesowa. Nastawienie na kreowanie wartości dla organizacji.
12:15 Wspólny lunch, czas na rozmowy oraz konsultację
13:15 Zarządzanie portfelem inicjatyw. Łączenie wiedzy technologicznej i biznesowej. Silne umiejętności komunikacyjne.
14:45 Przerwa
15:00 Praktyczne aspekty pracy BRM-a Tydzień z życia BRM- blaski i cienie życia między Technologią i Biznesem. Jaka jest realna wartość pracy BRM-a? Jak wdrożyć rolę Business Relationship Managera w organizacji?
16:30 Podsumowanie i Q&A

Prelegenci

Jarosław Łojewski Zobacz biogram

W latach 1999 – 2014 pracował w spółkach grupy GE Capital. Początkowo jako analityk danych, później programista, szef zespołu programistów, Business Relationship Manager (BRM) i od 2010 roku jako Dyrektor Departamentu Zarządzania Relacją z Klientem Wewnętrznym w Pionie Informatyki Banku BPH (Grupa GE Capital), zarządzając zespołem 8 BRM-ów. Przez ponad 10 lat podlegał bezpośrednio pod CIO firmy, biorąc udział w pracach nad rozwojem organizacyjnym i usprawnieniami Pionu Informatyki.
Jako BRM współpracował z pionami biznesowymi banku, wspierając analizę i uruchomienie około 700 projektów. Brał dział w usprawnieniu procesów i systemów IT z wykorzystaniem m.in. SixSigma i Lean Management. Tworzył i usprawniał procesy wewnętrzne IT oraz leżące na styku IT i Biznesu. Był odpowiedzialny m.in. za komunikację wewnętrzną IT, komunikacje między IT i pionami biznesowymi, IT PR (wewnętrzny i zewnętrzny), badania satysfakcji klienta wewnętrznego z działań IT, bieżące zbieranie opinii na temat działania IT i współpracy z Biznesem, reprezentowanie IT na spotkaniach dyrektorów pionów biznesowych, zbieranie i dostarczanie informacji umożliwiających budowę i realizację strategii IT w zgodzie ze strategią biznesową banku, wskazywanie obszarów do usprawnienia, inicjowanie i prowadzenie działań usprawniających, zarządzanie pulą pomysłów biznesowych (projekty, zmiany do systemów) mających wpływ na systemy, usługi lub procesy IT, wspieranie biznesu w pierwszych fazach projektów wyjaśnianie problemów i łagodzenie konfliktów na styku IT i Biznesu, edukację IT i Biznesu dotyczącą wzajemnych oczekiwań i potrzeb czy też obsługę eskalacji na nieprawidłową współpracę po stronie IT lub biznesu (na etapie „przed CIO”).
Obecnie łączy rolę BRM-a i Głównego Architekta IT dbając o dostarczanie rozwiązań technologicznych, które pozwalają na efektywną i długofalową realizacją celów biznesowych całego przedsiębiorstwa.
Jako trener i coach ma za sobą około 1000 godzin przeprowadzonych szkoleń, około 500 godzin coachingu i mentoringu indywidualnego i zespołowego, kilkadziesiąt zorganizowanych lub poprowadzonych spotkań, konferencji czy dyskusji oraz niezliczone występy przed różnymi ciałami oceniającymi pomysły biznesowe oraz budżety.
Posiadacz akredytacji International Coach Federation na poziomie ACC (Associated Certified Coach). Certyfikowany coach biznesowy pracujący zgodnie z metodologią CoachWiseTM i standardami International Coach Federation. Absolwent szkoleń CoachWise Coaching EssentialsTM, CoachWise Coaching EquippedTM oraz Group CoachWise Coaching EssentialsTM.
Posiadacz certyfikatów ITIL Foundation Certificate in IT Service Management, PRINCE2 Foundation Certificate, PRINCE2 Practitioner Certificate, PRINCE2 Approved Trainer, Lean IT Foundation, “The Challenge of Egypt - Project Management - approved trainer”

Joanna Wrześniowska Kierownik Projektu Zobacz biogram

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w swojej firmie? Napisz!
[email protected]
tel. 506981902

Call for Papers