Lean six sigma w projektach IT – white belt

O szkoleniu:

Ewelina Waleszczyńska wprowadzi Cię w tajniki Lean i Six Sigma.
Pokaże w jaki sposób można zastosować je do poprawy procesów w firmie.
Szczególny nacisk położony zostanie na wykorzystanie podejścia Six Sigma i Lean w branży IT.

Szkolenie White Belt to rozpoczęcie przygody z metodyką Six Sigma. Dlatego też od uczestników nie wymaga się wcześniejszego przygotowania.

White Belt to osoba, która posiada doświadczenie w biznesie i odpowiedni poziom wiedzy o procesach, w których na co dzień uczestniczy. Współpracuje z Green Belts oraz Black Belts w ramach projektów usprawniających procesy, realizując przydzielone zadania projektowe. White Belt powinien rozumieć istotę procesu oraz czynników, które wpływają na jego efektywność oraz zadowolenie klienta.

Podczas szkolenia White Belt poznaje metodykę DMAIC i uczy się jak wykorzystywać podstawowe narzędzia do pracy nad doskonaleniem procesów.

Forma szkolenia:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu, z dużym zaangażowaniem uczestników. Elementy teoretyczne przekazywane są w formie wykładu, następnie podczas ćwiczeń na realnym przykładzie wyjaśniane i utrwalane są poszczególne elementy.

Cel szkolenia:

– Wprowadzenie do Lean Six Sigma
– Infrastruktura Programu Six Sigma, kim jest Black Belt?
– Co to jest DMAIC i omówienie poszczególnych kroków.
– Six Sigma a Lean, razem czy osobno?
– Możliwość zastosowania w branży IT – czy to się u nas sprawdzi?

Korzyści z uczestnictwa:

– Zrozumiesz metodologię Six Sigma.
– Dowiesz się jak rozwiązywać problemy w sposób uporządkowany i systematyczny.
– Poznasz sposób działania metodyki DMAIC.
– Przygotujesz się do skutecznego wspierania i aktywnego uczestnictwa w projektach.

Dla kogo?

– osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi
– pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych, kierowników projektów
– właścicieli procesów
– kadry zarządzającej firmą
– menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji
– pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów
– pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi

Uczestnikom zapewniamy:

– materiały szkoleniowe opracowane przez trenera,
– notatnik i długopis,
– certyfikat potwierdzający uczestnictwo,
– całodniową przerwę kawowo-ciasteczkową :-),
– obiad każdego dnia (możliwość wybrania indywidualnie dostosowanej wersji lunchu)

Koszt szkolenia:

Dla 1 osoby: 2199 zł +23% VAT

Dla 2 osób: 10% rabatu
Dla 3 osób: 15% rabatu
Dla 4 osób i więcej: 20% rabatu