IT w Produkcji i Logistyce, Warszawa 2020

15 lat doświadczenia w zarządzaniu, budując efektywne zespoły ukierunkowane na dostarczaniu wartości dodanej do firmy. Początki kariery zawodowej w IT, od HelpDesku do Dyrektora IT. Każdy dział firmy a zwłaszcza IT powinien kreować rozwój i być wsparciem dla biznesu.
Project Manager, który przeprowadził ponad 90 projektów wdrożeniowych i blisko 130 szkoleń w firmach usługowych i produkcyjnych. Ekspert w dziedzinie Lean Managementu. Dyrektor Produkcji, odpowiedzialny za proces transformacji, który buduje i utrwala kulturę pracy projektowo-procesową w oparciu o wartości. Osoba odpowiedzialna, odważna i konsekwentna w realizacji celów.

Uważa, że :

Największą wartością każdej firmy jest człowiek.
Największym wyzwaniem dla każdego managera, jest jego pracownik.
Największą przeciwnością każdego managera jest on sam.

Rafał Wyszewski urodzony w Gdańsku 27 września 1976, odbył studia magisterskie na uniwersytecie w Nantes we Francji. Po współpracy dla Peugeot Citroen Automobiles, przeszedł do filii logistycznej GEFCO w Polsce. Gdzie bardzo szybko osiągnął stanowisko Managera IT oraz potem Dyrektora IT w 2012 roku.
Tam między innymi uczestniczył w 2001 roku we wdrożeniu systemu SAP moduł MM dla magazynu części zamiennych, jako projekt pilotażowy dla innych magazynów w Europie.
Kluczową rolę odegrał w budowie infrastruktury informatycznej grupy GEFCO dla ponad 14 oddziałów w Polsce, w krajach Bałtyckich i na Ukrainie. Gdzie wprowadzał różne innowacje jak np. połączenie WIFI Point to Point pomiędzy oddziałami, oraz wprowadzenie technologii VPN zamiast rozwiązań typu FrameRelay czy ISDN.
W 2009 wdrożył w grupie pierwszą chmurę prywatną opartą na Citrix XenServer. Powalając na sześciokrotne zmniejszenie ilości serwerów fizycznych.
Od 2006 skutecznie wspierał komunikacje z klientami oraz użytkownikami wewnętrznymi poprzez samodzielne wdrażanie całości rozwiązań E-Commerce oraz Intranetu. Doprowadził do zmian organizacyjnych technicznych i biznesowych które pozwoliły firmie GEFCO POLSKA wprowadzić rozwiązania B2B WebOrder oraz Mobilny Tracking jako jedna z pierwszych firm logistycznych na rynku. Artykuł na ten temat jego autorstwa pojawił się w EuroLogistic 30.08.2012 „GEFCO na zielono i elektronicznie”. Parę miesięcy później GEFCO Polska otrzymuje złotą statuetkę Operator Logistyczny Roku 2012.
Kolejnym sukcesem jest w dużym stopniu wyparcie dokumentów papierowych na korzyść ich braci elektronicznych, poprzez w dużym stopniu autorski system do obiegu dokumentów w tym faktur, który praktycznie całkowicie automatyzował dekretacje i walidacje faktur. Pozwoliło to firmie przesunąć połowę kadr z administracji na stanowiska operacyjne.
Dopracowanie polityki bezpieczeństwa informacji i osobiste zaangażowanie w jej wdrożenie pozwoliło firmie uzyskać certyfikat AEO Full jako setna firma na Mazowszu.
Przez lata kierowania IT, firma GEFCO zyskała i wdrożyła najnowocześniejsze formy zarządzania takie jak ITIL, BPMN, zarządzanie projektami według metodyki Prince II potem Agile. Oraz ISO9001, LEAN, KAISEN, OBEYA, i 5S. We większości tych wdrożeń Rafał Wyszewski był motorem tych zmian.
W 2015 Rafał Wyszewski przeszedł do koncernu PKN ORLEN S.A. jako kierownik Projektów IT.
Gdzie wdrażał metodykę zarządzania projektami AGILE/SCRUM, oraz wdrożył największą Hurtownie DanychBI w Europie opartą na rozwiązaniach SAS do celów analiz paragonowych. Co pozwala ORLENowi określać z jaką misją zakupową przybywają klienci na stacje, po jakie produkty będą sięgać jako kolejny produkt, i co się najlepiej sprzedaje z danym produktem gastronomicznym, sklepowym czy paliwowym, oraz jakiego profilu klienta dotyczy ten zakup.
W Orlenie też podjął inicjatywę budowy organizacji dzielącej się wiedzą opartą o narzędzia informatyczne typu Sharepoint.
W 2016 roku został zwerbowany przez firmę Gourmet Foods Sp. z o.o. jako Dyrektor IT.
Gdzie przeprowadził głęboką restrukturyzacje infrastruktury IT, z użyciem najnowocześniejszych rozwiązań opartych o rozwiązania sieciowe PaloAlto, wirtualizacje Hyper-V, Azure AD, Office365 oraz Microsoft Reporting Services oraz Power BI.
Dzięki niemu nastąpiła migracji wszelkich narzędzi typu poczta czy intranet na platformę Office365, przy tym zainicjowanym przez niego zmianę organizacji na procesy i standardy operacyjne, oraz zarządzanie projektami Agile, które pozwalają na płynne zarządzanie zmianą.
Wymiana i uzgodnienia danych pomiędzy systemami nabrała całkowicie innego znaczenia poprzez użycie szyny danych (Enterprise Service Bus) opartą o Webservice’y i platformę Mule.
Rafał Wyszewski jest ojcem 2 dzieci i należy do stowarzyszenia rekonstrukcji historycznej GRH Routiers.

Z wykształcenia fizyk, z zamiłowania i zawodu – inżynier, którego pasjonują wszelkiego rodzaju technikalnia. Na co dzień poszukuję nisz oraz przewag technologicznych i produktowych, a także unikalnych rozwiązań pasujących do, często bardzo specyficznych, wymagań klientów. Wideokonferencje i wszystko, co z nimi związane, nie mają przede mną tajemnic. Choć, szczerze mówiąc, najlepiej odnajduję się w momentach nieoczywistych … na styku bycia inżynierem, handlowcem i marketingowcem. W życiu cechuje mnie dokładność i precyzja - wierzę, że małe szczegóły mają ogromny wpływ na całość.

Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.

Menadżer odpowiedzialny za budowanie zespołu integracji i zarządzanie nim w środowisku międzynarodowym.

Pracę w IT rozpoczynał w branży ubezpieczeń , a następnie zajmował się wdrożeniami systemów zarządzania tożsamością i dostępem (IAM). Od ośmiu lat w branży logistycznej. Jako regionalny Architekt korporacyjnej szyny danych prowadził wdrożenia oraz migracje systemów klasy EDI. Jest zwolennikiem wykorzystywania metodyk zwinnych. Posiada wieloletnie doświadczenie w ich implementacji w szybko zmieniającym się środowisku.

Absolwent wydziału Cybernetyki na Wojskowej Akademii Technicznej.

Prywatnie ojciec dwójki dzieci, motocyklista i kibic.

Absolwent Wydziału Elektroniki, Automatyki i Elektroniki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie - specjalność aparatura elektroniczna.

W latach 1986-1991 współuczestniczył w projektowaniu i wdrożeniach urządzeń elektronicznych w Krakowie. Od połowy 1991 roku związany z Warszawą, a od 1996 jako Dyrektor i później jako Prezes zarządu firmy 3V zajmującej się cyfrowymi, inteligentnymi systemami bezpieczeństwa oraz automatyzacja procesów przemysłowych.

Entuzjasta nowych technologii, koncepcji Ciągłego Doskonalenia, metodyki Lean Management i Zarządzania Zmianą. Na co dzień swoją wiedzą i zdobytym doświadczeniem inspiruje i wspiera w rozwoju biznesu i zwiększaniu produktywności. Specjalizuje się w zakresie zaawansowanych rozwiązań ERP, CRM, BPM. Skoncentrowany wokół rozwiązań dla sektora produkcyjnego. Absolwent Zarządzania i Inżynierii Produkcji na Politechnice Poznańskiej. Prywatnie pasjonat biegów długodystansowych, maratończyk.

Praktyk i menedżer z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży logistycznej zajmujący stanowiska Dyrektora Zarządzającego i Prezesa Zarządu w firmach logistycznych oraz Agencji Pracy Tymczasowej, doktor nauk technicznych z zakresu systemów symulacyjnych w transporcie, absolwent studiów MBA programu Trent University-Nottingham UK, Kierownik Centrum Logistyki w Instytucie Logistyki i Magazynowania, autor wielu publikacji, posiadający wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu projektów międzynarodowych takich jak: e-Impact, Cloud prowadzonych przy współpracy między innymi z: Port Lisbona, BCT, Qumak, Logit One, autor wielu artykułów naukowych z zakresu stosowania metod optymalizacyjnych w procesach projektowych oraz cyfryzacji łańcuchów dostaw.

Od 20 lat r. pracuje jako Unified Communications Solutions Architect & Business Consultant w SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS (obecnie Unify Polska).
Absolwent Politechniki Warszawskiej, wydziału Elektroniki.

Profesjonalista z wieloletnim doświadczeniem w zakresie sprzedaży rozwiązań z sektora ICT. W Jabra zajmuje się rozwojem rynków Europy Środkowo-Wschodniej. Wspiera organizacje w procesie zmiany sposobów komunikacji i przyspieszania adopcji rozwiązań UC.