ESG 12.2025
O KONFERENCJI:
Pomimo formalnego odroczenia obowiązku raportowania ESG, rynek już dziś wymusza dostosowanie się do oczekiwań dużych podmiotów i inwestorów – również w przypadku firm średniej wielkości. To pozorne przesunięcie terminów nie oznacza zatrzymania zmian, lecz stwarza przestrzeń na strategiczne przygotowanie i uporządkowanie podejścia do zrównoważonego rozwoju. Podczas konferencji porozmawiamy o tym, jak efektywnie wykorzystać ten czas: wdrożyć ESG w sposób wspierający cele operacyjne, spełnić rosnące wymagania otoczenia biznesowego oraz zbudować trwałą przewagę konkurencyjną.
PROPONOWANA TEMATYKA:
- Obowiązki wynikające z dyrektywy CSRD, kogo, kiedy i w jakim zakresie będzie dotyczyć?
- Budowanie strategii zrównoważonego rozwoju
- Analiza danych źródłowych, automatyzacja pozyskiwania danych – prezentacja rozwiązań i technologii
- Narzędzia do analizy i raportowania ESG
- Use case
do kogo skierowana jest konferencja:
- Managerów zajmujących się zawodowo zrównoważonym rozwojem, w tym przygotowaniem organizacji od strony danych źródłowych.
- Przedsiębiorców, którzy chcieliby zmierzyć się z tematem raportowania ESG.
- Dla wszystkich innych, dla których tematyka ESG jest lub będzie wkrótce wyzwaniem
UDZIAŁ W KONFERENCJI JEST BEZPŁATNY !
Wymagane jest JEDYNIE wypełnienie formularza rejestracji.
ZAREJESTROWANYM UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY:
- możliwość udziału w wybranych wykładach
- możliwość otrzymania potwierdzenia udziału w konferencji (zaświadczenia w trakcie spotkania lub wystawienie certyfikatu uczestnictwa po wydarzeniu)
- dostęp do materiałów pokonferencyjnych
ZAPREZENTUJ SWOJĄ FIRMĘ!
Firmy, które posiadają rozwiązania dotyczące ESG, zainteresowane zaprezentowaniem swoich produktów podczas konferencji, zachęcamy do kontaktu i zapoznania się z naszą ofertą marketingową. Do wyboru m.in.: wykład 20 – 30 minut / podlinkowany logotyp na stronie / promocja na mediach społecznościowych / lista kontaktów / informacje o udziale firmy w newsletterach i inne.
Kontakt: [email protected]
Propozycje wykładów merytorycznych (call for papers), patronaty medialne, kontakt z uczestnikami: [email protected]
Agenda
9 grudnia 2025
- 09:30 Rozpoczęcie konferencji
- 09:30 Aktualne zmiany w otoczeniu prawnym ESG Dominika Książek (Andersen) Stanowisko Parlamentu Europejskiego w ramach pakietu uproszczeń Omnibus I. Quick-fix do ESRS, propozycje zmian w kontekście CSDDD oraz ESRS.
-
10:00
ESG po omnibusie: czyli jak wykorzystać obecną sytuację w przewagę konkurencyjną
Żaneta Grabara (Roche) Szczegóły
Nowe przepisy ograniczyły formalne wymogi raportowe, ale nie wyeliminowały oczekiwań interesariuszy – klientów, inwestorów i pracowników. ESG dziś to narzędzie do budowania zaufania i odporności. W dobie niepewności rynkowej, rosnących kosztów energii i presji społecznej, ESG nie jest już wyborem – to element zarządzania ryzykiem.
-
10:30
Wartość w danych ESG oraz dyskusja z uczestnikami
Bartosz Kochanowski, Edwin Moulouangou (Rhenai Digital Workforce) Szczegóły
Firmy, które traktują ESG jako źródło danych, a nie tylko obowiązek raportowy, szybciej odkrywają możliwości optymalizacji i innowacji. Wartość nie leży w samym raporcie – lecz w analizie i wykorzystaniu informacji, które te raporty generują. Nasz wykład poparty będzie prezentacją najciekawszych funkcjonalności aplikacji IBM ENVIZI min. Wsparcia w procesie certyfikacji np. Eco Vadis, zarządzania emisjami, automatyzacją pozyskiwania danych źródłowych
- 11:10 Wartość w danych ESG - praktyczna prezentacja oraz dyskusja z uczestnikami Aneta Łukasiewicz, Grzegorz Zdzieborski (Rhenai Digital Workforce)
- 11:30 Greenwashing: nasilająca się egzekucja i ryzyka Dominika Książek (Andersen)
- 12:00 ESG po Omnibusie - kierunki rozwoju w świetle zmian na polu najnowszych technologii ("tzw. emerging tech") dr Agata Majchrowska (CODR.pl)
-
12:30
W cenie są dziś organizacje, które rozumieją, że dane ESG nie jest kosztem
Panel dyskusyjny z udziałem Pana Jacka Dudkiewicza (Rhenus Logistics), Pani Dominiki Książek (Andersen), Pani Żanety Grabary (Roche), Pani Anety Łukasiewicz (Rhenai Digital Workforce) Szczegóły
Optymalne zarządzanie ESG w dużych i średnich przedsiębiorstwach nie ogranicza się dziś wyłącznie do spełniania wymogów regulacyjnych czy tworzenia raportów dla inwestorów. Firmy, które potrafią efektywnie gromadzić, analizować i wykorzystywać dane ESG, zyskują realną przewagę konkurencyjną. Dane pochodzące z narzędzi do W cenie są dziś organizacje, które rozumieją, że dane ESG nie jest kosztem Optymalne zarządzanie ESG w dużych i średnich przedsiębiorstwach nie ogranicza się dziś wyłącznie do spełniania wymogów regulacyjnych czy tworzenia raportów dla inwestorów. Firmy, które potrafią efektywnie gromadzić, analizować i wykorzystywać dane ESG, zyskują realną przewagę konkurencyjną. Dane pochodzące z narzędzi do monitorowania zużycia energii, emisji CO₂, śladu wody, wskaźników różnorodności czy jakości łańcucha dostaw pozwalają nie tylko raportować zgodność z normami, ale także podejmować lepsze decyzje operacyjne i strategiczne. W cenie są dziś organizacje, które rozumieją, że dane ESG to nie koszt, lecz inwestycja w przyszłość – źródło wiedzy o efektywności procesów, ryzykach środowiskowych i społecznych oraz o potencjalnych obszarach innowacji. Umiejętne zarządzanie tymi informacjami może prowadzić do obniżenia kosztów (np. energii czy odpadów), poprawy wizerunku marki, większej lojalności klientów i inwestorów, a także łatwiejszego dostępu do finansowania. Ci, którzy potrafią „czytać” dane ESG i przekładać je na konkretne działania biznesowe – np. poprzez automatyzację raportowania, integrację danych z systemami ERP czy wykorzystanie analityki predykcyjnej – stają się dziś najbardziej poszukiwanymi liderami transformacji zrównoważonego rozwoju.
Poruszymy także temat leasingu ekspertów – ciekawy trend, który zaczyna pojawiać się na rynku. Koszty ekspertów w strategii ESG – jak optymalnie zarządzać zasobami? Wdrażanie strategii ESG wymaga zaangażowania ekspertów na etapie projektowania i uruchamiania systemu. Po wdrożeniu ich pełnoetatowa obecność rzadko jest potrzebna, a stałe zatrudnienie generuje niepotrzebne koszty. Przedstawimy koncepcję jak efektywnie korzystać z zespołów wdrożeniowych na czas określony oraz utrzymać optymalny, niewielki zespół wewnętrzny, aby maksymalizować wartość ESG przy minimalizacji kosztów. - 14:00 Zakończenie konferencji
Prelegenci
Manager w Andersen
Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Toruniu, absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. Przed podjęciem współpracy z Andersen zdobywała doświadczenie w toruńskiej kancelarii prawno-podatkowej m.in. zajmując się zagadnieniami z zakresu prawa pracy, prawa spółek oraz prawa podatkowego. Zajmuje się doradztwem prawno-podatkowym, doradzając spółkom w ramach bieżącej obsługi prawnej z zakresu prawa prawa pracy oraz w obszarze podatku dochodowego od osób prawnych i podatku od towarów i usług. Uczestniczyła w licznych badaniach due diligence w zakresie spraw pracowniczych oraz ochrony danych osobowych. Posiada doświadczenie w zakresie doradztwa w przedmiocie dofinansowań w obszarze wsparcia pracodawców na wszystkich etapach postępowania. Uczestniczyła w realizacji szeregu projektów wdrażających ramy proceduralne postępowania w zakresie prawa pracy oraz prawa podatkowego, jak również w zakresie weryfikacji wdrożonych już procedur.
Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju (Chief Sustainability Officer) w Grupie Rhenus
Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju (Chief Sustainability Officer) w Grupie Rhenus, będącej globalnym dostawcą usług logistycznych, działającym w 70 krajach, zatrudniającym 40 000 pracowników i osiągającym przychody w wysokości 8 miliardów euro (2023). Kieruje procesem wdrażania dyrektywy CSRD w grupie Rhenus oraz odpowiada za opracowanie i wdrożenie strategii zrównoważonego rozwoju. Buduje silne relacje
z kluczowymi interesariuszami. Z grupą ekspertów tworzy plan dekarbonizacji dla wszystkich linii biznesowych. Odpowiada za zbudowanie solidnych fundamentów zarządzania danymi w tym i wdrożenie platformy ESG. Wykorzystuje zaawansowane narzędzia analityczne do identyfikacji trendów i wzorców, wspierając tym samym biznes w podejmowaniu świadomych decyzji inwestycyjnych. Wierzy w zrównoważony rozwój, który łączy cele środowiskowe z rozwojem pracowników, promując kulturę równości i różnorodności. Założyciel i prezes firmy Rhenus Data Office, odpowiedzialny za strategię, budowę leadershipu, akwizycje, innowacje i cyfrową transformację modelu biznesowego. W latach 2013-2015 pełniący funkcję członka zarządu w spółkach Rhenus w Austrii i na Węgrzech. W latach 2006-2018 członek rady nadzorczej giełdowej spółki medycznej Polmed. Specjalista w dziedzinie wsparcia procesów biznesowych rozwiązaniami technologicznymi w zakresie automatyzacji, digitalizacji i analizy danych. Posiada wieloletnie doświadczenie w branży zarządzania dokumentami i informacją oraz Business Proces Outsourcing. Posiada dyplom MBA prywatnej szkoły biznesu ESCP Europe Berlin Campus. Wraz z rodziną mieszka w Warszawie i w Toruniu, żeglarz, golfista i pasjonat permakultury.
Safety, Security, Health and Environmental Protection Partner w Roche Polska
Ekspertka ds. zrównoważonego biznesu i strategii, holistycznie podchodząca do zarządzania bezpieczeństwem, zdrowiem i ochroną środowiska. Od ponad siedmiu lat związana z Roche, gdzie jako Safety, Security, Health & Environmental Protection Partner, kształtuje strategię SHE we wszystkich polskich spółkach. Wspiera nadzór nad zgodnością regulacyjną, raportowanie niefinansowe i zarządzanie ryzykiem. Łączy doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym, BHP i zrównoważonym rozwoju, wspierając kluczowe inicjatywy biznesowe, angażując się w obszary HR, zakupów, finansów, floty, facility, prawa i compliance. Członkini Medonet Wellbeing Creators oraz DE&I w Infarmie, promująca wellbeing i różnorodność. Twórczyni innowacyjnych i kreatywnych usprawnień procesowych, edukatorka i katalizatorka zmian.
Head @ Rhenai Digital Workforce
Obecnie związany z Rhenai Digital Workforce (rhenai.com) - międzynarodowym centrum wspierającym klientów w optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych (RPA), wdrożeniach Process Mining, Asset Management, ERP/TMS, systemów raportowania ESG czy w rozwiązywaniu złożonych problemów przy wsparciu sztucznej inteligencji (obraz, dźwięk, tekst).
Współpracuje zarówno z czołowymi, globalnymi dostawcami (IBM, TD SYNNEX, G1ANT, Automation Anywhere, Uipath, Ingram Micro) jak i startupami które wprowadza jako wsparcie dla dużych projektów. W przesłości koordynator programu REVE UP wspierającego firmy w zwiększaniu przychodów dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi technologicznych. Kierownik projektów, przedsiębiorca, inwestor, doradca rozwoju biznesu, były wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe z zakresu robotyzacji procesów). Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Szczecińskiej, studiów podyplomowych z zakresu strategii i projektowania informatycznych systemów zarządzania w Szkole Głównej Handlowej, studiował także na podyplomowych studiach managerskich na Uniwersytecie Warszawskim.
Uczestnik wielu szkoleń z zakresu zarządzania i sprzedaży. Ma na swoim koncie koordynację kilkuset projektów rozwojowych i wdrożeniowych IT oraz misji doradczych z zakresu zwiększania efektywności operacyjnej i sprzedaży w regionie europy środkowej i wschodniej (CESE).
Prywatnie mąż i ojciec. Mieszka z rodziną w Warszawie.
Associate w Andersen
Magister prawa, absolwentka Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. Przed dołączeniem do Andersen Tax & Legal, zdobywała doświadczenie w międzynarodowej kancelarii prawnej w dziale Bankowości i Finansów. Specjalizuje się w prawie spółek handlowych oraz prawie bankowym. Doradza klientom w zakresie bieżącej obsługi korporacyjnej. Brała udział w licznych projektach z zakresu fuzji i przejęć, w tym fuzji transgranicznych, sprzedaży spółek, w tym spółek giełdowych. Uczestniczyła w wielu badaniach typu due diligence.
Senior Consultant w Rhenus Digital Workforce
Doświadczony specjalista z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży finansowej, inwestycyjnej i IT. Z Rhenusem związany od 4 lat w obszarze zarzadzania projektami, relacjami z klientami oraz rozwojem biznesu.
Automation and Process Mining Consultant, Rhenus Automation
Jestem doświadczonym ekspertem w branży technologicznej, specjalizującym się we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań IT, zwłaszcza w obszarze poprawy procesów biznesowych. Moja kariera obejmuje udane projekty w różnych sektorach, w tym finansów, turystyki i opieki zdrowotnej, gdzie zarządzałem implementacją i optymalizacją kluczowych procesów operacyjnych. Prowadziłem również międzynarodowe projekty, które pozwoliły mi zdobyć cenne doświadczenie w koordynacji działań na globalną skalę. Aktualnie moja rola skupia się na rozwoju biznesu na rynkach francuskim, światowym i polskim oraz na pomaganiu klientom w znalezieniu odpowiednich rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, które efektywnie rozwiązują ich problemy biznesowe. Moje podejście oparte jest na doskonałości operacyjnej i dopasowywaniu innowacyjnych technologii do specyficznych potrzeb klientów.
Ekspert z zakresu AI i Danych w Research Lab CODR.PL
Wykładowca akademicki, doradca ws. strategii rozwoju, transformacji cyfrowej i bezpieczeństwa przedsiębiorstw, ze specjalnością w zakresie szerokorozumianej architektury i inżynierii systemów oraz kompleksowego zarządzania ryzykiem. Autorka szeregu publikacji i programów interdyscyplinarnych szkoleń dla profesjonalistów.
Sponsorzy i partnerzy
Sponsorzy
Rhenai Digital Workforce Sp. z o.o. (www.rhenai.com) jest sprawdzonym dostawcą nowoczesnych usług biznesowych i doradczych, specjalizującym się w automatyzacji procesów i wsparciu w podejmowaniu decyzji (data driven management). Historycznie część grupy Rethmann, jednej z największych organizacji w Europie, Rhenai wspiera zarówno doskonałość operacyjną procesów biznesowych jak i efektywność w obszarze IT. Do pierwszej grupy można zaliczyć: - wprowadzanie AI w procesach organizacji. Klasyfikacja korespondencji od klientów i udzielanie odpowiedzi dowolnymi kanałami ? Ocena emocji w procesach, np. reklamacyjnych i odpowiednia reakcja ? Wsparcie w proceach decyzyjnychm, a może stworzenie AI asystenta który będzie w stanie odpowiedzieć na każde, nawet bardzo skomplikowane pytanie klienta bazując na szczegółowiej wiedzy o np. dziesiątkach tysięcy produktów ? Wdrożenie gwarantuje nawet kilkukrotny wzrost efektywności danego procesu (sprzedaż, obsługa klienta, etc). - automatyzacja procesów w oparciu o roboty softwareowe (RPA) - cyfrowi pracownicy mający zastosowanie do nawet 70% wszystkich procesów w organizacji i realizować je w koszcie ok. 3x-5x krotnie taniej. Projekty te są realizowane ze wsparciem technologii partnerskiej IBM. - zautomatyzowane systemy rozpoznania i ekstrakcji danych z każdego typu dokumentu (obraz, skan, itd), wdrażane często wraz z panelami akceptacyjnymi (AIOCR), systemami workflow i wspierającymi robotami. Efekt to nawet 95% większa efektywność (czas/koszt) w stosunku do procesu analogowego. - wprowadzamy do organizacji technologię IBM Process Mining i Task Mining która wspierając filozofię ciągłego doskonalenia pozwala pokazać procesy takimi jakie są w rzeczywistości (często nieefektywne), odwzorować wybrane procesy w czasie rzeczywistym na diagramach (tzw. cyfrowy bliźniak) czy zobaczyć jak wydawałoby się ten sam proces czy czynność (np. obsługa zamówień, proces sprzedaży czy transportowy) może być różnie realizowany przez zespół firmy (taniej-drożej ; dłużej-krócej, itd.). - wspieramy organizacje na drodze do zrównoważonego rozwoju, raportowania i monitorowania celów ESG. Automatyzujemy całkowicie proces zbierania danych, przetwarzamy i monitorujemy zmiany, jak również wdrażamy systemy do raportowania ESG. Zmniejszamy obciążenie pracowników nawet do 90%, eliminujemy w 100% błędy ludzkie, umożliwiamy 100% audytowalność źródeł danych. Nasza oferta w obszarze IT excellence obejmuje między innymi: - Narzędzia wspierające cyberbezpieczeństwo: IBM QRADAR Security (SIEM) oraz Nessus Tenable (skaner podatności). - Wdrażamy rozwiązanie IBM Instana które śledzi parametry całego stosu technologicznego (od przeglądarki, przez aplikację i integrację, do bazy danych), oraz IBM Turbonomic który kontroluje alokację zasobów i zapewnia ich dostępność dla aplikacji. - Wspieramy efektywne zarządzanie zasobami IT i zgodnością licencyjną z oprogramowaniem o złożonych regułach licencyjnych (np.: Microsoft, Oracle, SAP, #IBM, Salesforce, Red Hat) dzięki: IBM Flexera oraz IBM Apptio które zapewni widoczność całkowitych kosztów powstania i utrzymania aplikacji oraz zasobów IT.
Odwiedź stronę →Podziel się wiedzą jako prelegent
Szukamy ekspertów gotowych opowiedzieć o realnych wdrożeniach.
Zgłoś prelekcję → WspółpracaZostań partnerem
Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską przy tej konferencji.
Zostań partnerem →
















