BPRM
- O szkoleniu
- Agenda
- Kontakt
- Prowadzący
- REJESTRACJA
PLANOWANY TERMIN MOŻE ULEC ZMIANIE !
O szkoleniu
Szkolenie BRPM to zbiór teoretycznych i praktycznych wytycznych o budowaniu zdrowych i skutecznych relacji w biznesie w dzisiejszych czasach.
Uczestnik szkolenia dowie się o dobrych praktykach które, w sposób znaczący wpływają na rozwój i funkcjonowanie biznesu głównie w sferze IT oraz e-commerce. Jak relacje biznesowe z partnerami wpływają na nasz wkład w rozwoju firmy oraz jak te relacje w sposób prawidłowy inicjować, rozwijać i utrzymywać. Poruszone będą tematy tak relacji z partnerami, jak i wewnątrz-organizacyjne – czyli z poszczególnymi działami, które mają wpływ na pracę na stanowiskach Business Partner Manager, Channel Partner Manager czy Business Relationship Manager. Dowiemy się jak zarządzać w sposób efektywny reakcjami z Marketingiem, Sprzedażą, Customer Care czy IT. W jaki sposób zaplanować działania by były skuteczne oraz przynosiły zamierzone efekty. Jak wdrażać ten plan w oparciu o dostępne zasoby, przygotowanie programu partnerskiego, rozwijaniu relacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji w oparciu dostępne narzędzie. Pozwoli na bycie partnerem w opracowaniu strategii sprzedażowej i mieć na nią aktywny wpływ dzięki wyrobionym dobrym nawykom w komunikowaniu się, posiadanej wiedzy oraz eksperckim podejściu do swojej roli na wybranym stanowisku. Szkolenie pomoże zrozumieć zasady planowania, wdrażania wraz ze szczegółami etapów tego planu, który w sposób znaczny wpłynie na pozycję oraz znaczenie naszego stanowiska w strategii firmy.
Korzyści po szkoleniu:
– Dowiesz się czym jest BRM oraz PRM?
– Poznasz narzędzia ułatwiające zarządzanie takimi relacjami.
– Jak stworzyć spójny plan zarządzania relacji z biznes-partnerami?
– Jak efektywnie działać z partnerami zewnętrznymi i wewnętrznymi?
– Jak budować relacje z partnerami zewnętrznymi i wewnętrznymi?
– Jak wspierać swoich partnerów w codziennym biznesie?
– Jak osiągać wspólne cele?
– Jak inicjować nowe przedsięwzięcia?
– Jak angażować i jednać sojuszników dla swoich celów?
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest teoretyczne i praktyczne przekazanie wiedzy uczestnikom na temat budowania i zarządzania relacjami z partnerami biznesowymi tak wewnątrz organizacji, jak i na zewnątrz. Przekazanie wskazówek jak w sposób efektywny budować swoją osobistą strategie biznesową, która przyniesie korzyści firmie oraz pozwoli na silne wpływanie na strategiczne decyzje dzięki wyrobionej pozycji w organizacji.
Celem jest zobrazowanie planowania działań – od początkowego biznes planu, poprzez pozyskiwanie sojuszników, przygotowywaniu partnerskiego planu sprzedażowego, angażowania działów wewnątrz organizacji. Jednocześnie skończywszy na zarządzaniu całym procesem jako całością spójnej strategii biznesowo-sprzedażowej opartej na wielu strategicznych partnerach zewnętrznych przynoszących realny dochód oraz wewnętrznych sojusznikach, którzy w znacznym stopniu pomagają dochodzić do wyznaczonych przez nas celów.
Szkolenie skierowane jest do:
– Partner Managerów
– Channel Managerów
– Partnership Managerów
– Relationship Managerów
– Do wszystkich osób na stanowiskach łączących ekosystem biznesowy wewnętrzny firmy z zewnętrznym światem biznesu.
Uczestnikom warsztatów zapewniamy:
– Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu Business Partner Relationship Management oraz nabyte w ten sposób umiejętności
– Pakiet materiałów szkoleniowych
– Konsultacje z prowadzącym
– Wspólny lunch oraz przerwy kawowe z pyszną świeżą kawą
Agenda
4 grudnia 2017
- 09:30 Powitanie: Przedstawienie się - Omówienie celów spotkania - Omówienie agendy warsztatów
- 10:00 Omówienie podstawowych pojęć : BRM, PRM Omówienie roli w Partner i Biznes Managera w organizacji Cele, kompetencje i odpowiedzialność Partner i Biznes Managera Skuteczna komunikacja wewnątrz i na zewnątrz organizacji
- 11:30 Przerwa
- 11:30 Przygotowanie planu strategii Narzędzia wspomagające prace Organizowanie Channal Sales Przygotowanie Programu Partnerskiego Content Managmenst (Szkolenia, Treningi, Warsztaty) Co-Branded Marketing Priorytetyzowanie zadań Ja w organizacji – ekspert i partner
- 13:30 Wspólny lunch, czas na rozmowy oraz konsultację
- 14:30 Pozyskiwanie kontaktów Jednanie sojuszników wewnętrznych i zewnętrznych Zarządzanie relacjami z partnerami wewnątrz organizacji i na zewnątrz Skuteczne dążenie do celu – „make a deal” Budowani swojej pozycji wewnątrz i na zewnątrz
- 16:15 Przerwa
- 16:15 Panel dyskusyjny Zadawanie pytań Luźna rozmowa z prowadzącym Wymiana doświadczeń, kontaktów
- 16:30 Podsumowanie, zakończenie warsztatów
Prelegenci
Marek Toporowicz to absolwent Politechniki Szczecińskiej na wydziale Informatyki oraz Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu na wydziale Informatyki z Ekonometrią. Od ponad 12 lat związany z branżą e-commerce, pełniąc rolę managera działu, managera produktu, managera rynku oraz partnership managera w takich firmach jak az.pl, home.pl, 1&1, Natexo czy Smarttel Plus. Pracował dla firm polskich jak i zagranicznych, zdobywając międzynarodowe doświadczenie w relacjach z klientami i partnerami. Współpraca z międzynarodowymi managerami pozwoliła poznać różne style zarządzania i relacji biznesowych w międzynarodowych środowiskach. Ma 36 lat, mieszka w Warszawie, biegle włada językiem angielskim.
Podziel się wiedzą jako prelegent
Szukamy ekspertów gotowych opowiedzieć o realnych wdrożeniach.
Zgłoś prelekcję → WspółpracaZostań partnerem
Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską przy tej konferencji.
Zostań partnerem →