Business Process Management GigaCon, Warszawa 2017
To już XII edycja konferencji Business Process Management GigaCon, poświęconej modelowaniu procesów biznesowych. Wiedza z zakresu modelowania procesów biznesowymi ułatwia zarządzanie firmą. Właściwe decyzje i działania, szybka identyfikacja problemów, sprawny przepływ informacji to zalety prawidłowego wykorzystywania umiejętności oraz narzędzi.
Sprawne funkcjonowanie każdego przedsiębiorstwa, instytucji czy organizacji zależy od harmonijnego przeprowadzania, nadzorowania i monitorowania zachodzących w nim operacji. Zintegrowany system w firmie pozwala efektywniej wykorzystywać zasoby oraz wygrywać z konkurencją.
Proponowana tematyka konferencji BPM:
– projektowanie i analiza procesów
– automatyzacja i optymalizacja procesów biznesowych
– modelowanie procesów biznesowych
– metody opisu procesów
– SOA w organizacji
– notacje BPM
– dobre praktyki (systemy kompleksowo wspierające zarządzanie procesami – przykłady wdrożeń)
KONFERENCJA SKIEROWANA JEST DO:
* szerokiego kręgu odbiorców poszukujących nowych rozwiązań z zakresu BPM i pragnących zastosować zmiany w dotychczas posiadanych zasobach
* wyższej i średniej kadry zarządzającej
* osób charakteryzujących się wysokim stopniem decyzyjności w organizacjach
* szefów pragnących zrewolucjonizować działanie swojej firmy
UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY:
+ materiały konferencyjne
+ przerwę kawową
+ możliwość udziału w wybranych wykładach
Dodatkowo w formularzu rejestracji istnieje możliwość zamówienia lunchu podczas konferencji. Koszt: 120 PLN + VAT
Zachęcamy do śledzenia informacji o konferencji na bieżąco również na Facebook’u
– wystarczy kliknąć w przycisk poniżej!
UDZIAŁ W KONFERENCJI BEZPŁATNY!
Wymagane jest JEDYNIE wypełnienie formularza rejestracji – odnośnik znajduje się pod agendą.
* Opłata rejestracyjna dla przedstawicieli firm IT (producenci, dystrybutorzy itp.) posiadających rozwiązania informatyczne z zakresu zagadnień poruszanych na konferencji – 500 PLN + VAT
ZAPREZENTUJ SWOJĄ FIRMĘ!
Ze względu na duży wachlarz zainteresowań uczestników, których wspólnym mianownikiem jest możliwość optymalizacji kosztów przy poprawie skuteczności działań – do współpracy zapraszamy firmy oferujące różnego rodzaju technologie, narzędzia i rozwiązania IT.
Firmy te zachęcamy do zaprezentowaniem swoich produktów podczas konferencji. Aby zapoznać się z taką możliwością, prosimy o kontakt w celu przygotowania atrakcyjnej i dobranej do Państwa potrzeb oferty marketingowej. Do wyboru m.in.: wykład 20 – 45 minut / stoisko / insert / lista kontaktów / informacje o udziale firmy w newsletterach i inne.
Kontakt: [email protected]
Propozycje wykładów merytorycznych (call for papers), patronaty medialne, kontakt z uczestnikami: [email protected]
SPECJALNA PROMOCJA NA SZKOLENIA DLA WSZYSTKICH UCZESTNIKÓW KONFERENCJI BPM:
* 40% zniżki na szkolenie Business Partner Relationship Management (BPRM)
Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://gigacon.org/event/bprm/
Cena regularna: 1175 zł netto
Cena po specjalnej zniżce: 705 zł netto!
* 40% zniżki na szkolenie Business Relationship Manager (BRM)
Szczegółowe informacje o szkoleniu: https://gigacon.org/event/business-relationship-manager/
Cena regularna: 1100 zł netto
Cena po specjalnej zniżce: 660 zł netto!
* 10% zniżki na szkolenie Modelowanie Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN 2.0
Szczegółowe informacje o szkoleniu: http://sqam.org/event/cykl-z-modelowania-procesow-biznesowych-z-wykorzystaniem-bpmn/
Uwaga: kody promocyjne wysyłane są w mailowym potwierdzeniu uczestnictwa w konferencji BPM
Agenda
28 września 2017
- 09:00 Rejestracja uczestników
- 09:30 Dojrzałość procesowa polskich organizacji
- 10:00 Przetarte szlaki w BPM - czego nauczą Cię wdrożenia innych
- 10:20 Axence nVision® jako narzędzie wspierające BPM w Twojej sieci Jakub Kralka (Axence) Praktyczne zastosowanie modułów Axence nVision® w podejściu do optymalizacji infrastruktury IT, jej działania i budowania świadomej struktury kosztów.
- 10:40 Przerwa kawowa
- 11:10 Duży krok do przodu – wdrożenie ECM i BPM
- 11:30 InfoConsulting - Analiza procesów i ich optymalizacja oraz wsparcie wdrożenia zmian z wykorzystaniem platformy Qalcwise
- 11:50 Jak wdrażając proces uniknąć SPAZM’u?
- 12:20 Przerwa
- 12:35 Projektowe podejście do zarządzania procesami??
- 13:05 Business Process Outsourcing (BPO) okiem prawnika
- 13:35 BPMN, CMMN i DMN – komplet notacji OMG do analizy procesów
- 14:05 Zakończenie konferencji
Prelegenci
Edyta Gosk-Grodzka- adwokat / radca prawny w Warszawie. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Doradzała w projekcie „Internet dla Mazowsza”, realizowanym na rzecz Województwa Mazowieckiego. Brała udział w projektach na rzecz Ministerstwa Skarbu Państwa i jednostek samorządu terytorialnego oraz w procesach prywatyzacji spółek Skarbu Państwa. Prowadzi bieżące obsługi prawne firm oraz nadzoruje procesy łączenia, podziału, przekształcania oraz likwidacji i upadłości spółek.
Adwokat, absolwent WPiA UW, członek Izby Adwokackiej w Warszawie. Od początku kariery prawniczej zajmuje się praktyką prawa cywilnego i handlowego. Posiada bogate doświadczenie w obsłudze prawnej przedsiębiorstw polskich i zagranicznych, zwłaszcza w obszarze wdrożeń i ochrony nowych, innowacyjnych technologii. Z pasją śledzi nowinki techniczne i analizuje kontekst prawny ich funkcjonowania. Uczestniczył w projektach doradczych na rzecz Ministerstwa Skarbu i jednostek samorządu terytorialnego, a także w procesie prywatyzacji spółek Skarbu Państwa.
Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie.
Głównymi obszarami obecnej działalności są:
– dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx
– dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx.
– pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX.
– szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).
Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.
30 letnie doświadczenie w biznesie, w tym 18 lat na pozycjach menedżerskich do poziomu Zarządu i 7 lat w coachingu indywidualnym i zespołowym oraz szkoleniu. Były członek Zarządu Oracle Polska sp. z o.o. i Dyrektor Konsultingu odpowiedzialny za Polskę i Kraje Bałtyckie. Odpowiadał za sprzedaż i realizację projektów informatycznych. Zaprojektował i wdrożył kulturę projektową umożliwiającą bliską 100% skuteczności realizacji projektów. Osiągnął to dzięki zaprojektowaniu i zorganizowaniu program rozwoju umiejętności miękkich dla całego konsultingu, w którym wzięło udział ok 200 osób. Brał udział i nadzorował wiele projektów budowy i wdrażania elektronicznych obiegów informacji. Były Kierownik Działu Informatyki w Sanockich Zakładach Przemysłu Gumowego w Sanoku, gdzie w latach 1989-1995 zbudował techniczną i programową infrastrukturę IT wspierająca biznes firmy. W tym czasie wychował silny zespół projektantów i programistów, z których wielu pracuje obecnie dla takich firm jak Oracle, HP, IFS, Asseco. Mówca na konferencjach Kariera IT, II Kongresie Liderów Zmian w Białymstoku.
Absolwent Politechniki Krakowskiej. Wiceprezes Zarządu elliteq Sp. z o.o. Odpowiedzialny za obszar ECM, BPM w firmie elliteq. Podpisując w roku 2002 umowę o współpracy z IXOS Software i Open Text - otworzył polski rynek na rozwiązania klasy ECM dla środowiska ERP SAP. Brał udział we wszystkich pionierskich projektach wdrożeniowych systemów IXOS i Open Text w Polsce w latach 2002-2012.
Absolwentka Politechniki Poznańskiej. Zajmuje się modelowaniem i optymalizacją procesów biznesowych w notacji EPC oraz BPMN. Posiada również kompetencje z zarządzania, nadzoru, realizacji i rozliczania projektów doradczo-szkoleniowych jako konsultant i kierownik projektów. Obecnie realizuje projekty związane z mapowaniem i usprawnianiem procesów w organizacjach, wyborem, oceną i wdrożeniem systemów informatycznych oraz specyfikowaniem wymagań i audytami wdrożeń.
Koordynator badania dojrzałości procesowej, współtwórca serwisu internetowego PROCESOWCY.PL, ekspert mający ponad trzynastoletnie doświadczenie w doskonaleniu procesów oraz we wdrażaniu standardów zarządzania procesami biznesowymi.
Ekspert w zakresie zarządzania produktami i projektami znający wartość doświadczenia klienta we współczesnym biznesie. Zawodowo wspiera rozwój biznesu IT w Europie środkowo-wschodniej. Entuzjasta i promotor nowoczesnych rozwiązań w zakresie zarządzania dokumentami i optymalizacji procesów biznesowych. Jako ewangelista idei rozwiązań Konica Minolta, łączy proaktywne podejście biznesowe z wiedzą techniczną (m.in. certyfikowany Inżynier Microsoft SharePoint). Absolwent kierunku Zarządzanie Projektami w IT na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Odpowiedzialny za merytoryczne wsparcie procesów sprzedażowych oprogramowania Axence nVision®. Szkoli także Partnerów biznesowych, zainteresowanych budowaniem przewagi konkurencyjnej na rynku IT wspólnie z Axence. Z branżą ICT związany od ponad 10 lat. Swoje szerokie doświadczenie zdobywał na stanowiskach handlowych i menedżerskich, zarządzał biznesem oraz liniami produktowymi globalnych producentów. W budowaniu relacji międzyludzkich ceni sobie szczerość oraz jasne zasady. Pasjonuje go rozwój osobisty, a hobbistycznie śledzi rozwój nowych technologii i ich wpływ na życie codzienne. Absolwent kierunku Zarządzanie Firmą na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie.
Sponsorzy i partnerzy
Partnerzy
elliteq Sp. z o.o. zajmuje się kompleksową obsługą przedsiębiorstw
w zakresie zastosowań technologii informatycznych wspomagających zarządzanie.
Projektujemy i wdrażamy autorskie rozwiązania dla firm z różnych branż gospodarki: od przemysłu przetwórczego, poprzez sferę usług hotelowych i gastronomicznych, po systemy dla handlu i finansów. Od lat cieszymy się zaufaniem największych polskich i międzynarodowych marek. Zaufali nam m.in.: Grupa Maspex, Polimex Mostostal, Basell Orlen Polyolefins, Kaefer Polska, ABB, Hormann, Grupa Żywiec, Partner 21, Servier Polska, Vattenfall, Orlen Koltrans, Orbis.
Specjalizujemy się w zwiększaniu wydajności i wyzwalaniu potencjału firm poprzez zastosowanie rozwiązań informatycznych. Projektujemy i rozwijamy autorskie systemy IT usprawniające zarządzanie firmą, nasz zespół posiada wieloletnie doświadczenie w branży automatyzacji procesów i archiwizacji danych.
Konica Minolta to globalny dostawca kompleksowych rozwiązań i usług IT, optymalizujących procesy biznesowe związane z zarządzaniem dokumentami. Firma specjalizuje się w doradztwie biznesowym, oferując szereg wiodących na świecie systemów druku. Jest liderem w branży, regularnie inwestuje w badania i rozwój, wyznaczając przy tym wysokie standardy na rynku. Stale rozwija swoją ofertę, wyróżniając się innowacyjnością oferowanych produktów i usług. Konica Minolta Business Solutions Polska posiada w Polsce jedną z największych sieci sprzedażowo-serwisowych.
Firma Axence powstała w 2005 r. Tworzy wysokiej jakości, innowacyjne oprogramowanie do kompleksowego monitorowania i zarządzania sieciami komputerowymi, które w warunkach stale zmieniających się trendów w technologii oraz wzrostu oczekiwań profesjonalistów z branży teleinformatycznej, ułatwi i usprawni pracę działów IT. Flagowym produktem firmy jest Axence nVision, dostępny również w wersji Free (bezpłatnej do użytku komercyjnego).
Rozwiązania Axence przeznaczone są dla firm oraz instytucji niezależnie od profilu ich działalności; posiadających sieci składające się zarówno z kilku, jak i z kilku tysięcy urządzeń. Nasze oprogramowanie odpowiada nie tylko na potrzeby administratorów sieci i specjalistów odpowiedzialnych za infrastrukturę i bezpieczeństwo IT, ale również kadry zarządzającej.
Odnotowaliśmy już ponad 600 000 instalacji naszego oprogramowania na całym świecie i liczba ta stale się powiększa.
Grupa Doradcza InfoConsulting Sp. z o.o. rozpoczęła działalność w 1999 roku. Tworzą ją wykształceni i doświadczeni eksperci, gwarantujący sprawną i skuteczną realizację każdego przedsięwzięcia informatycznego. Naszym celem jako niezależnego doradcy jest zwiększanie bezpieczeństwa projektów wdrożeniowych. Wykorzystujemy sprawdzoną w praktyce metodykę w przygotowaniu przedsiębiorstwa do ryzykownych przedsięwzięć jakimi są wybór i wdrożenie ERP, BI, WMS itp. Wykonujemy kompleksowe analizy procesowe oraz optymalizacje procesów, przygotowujemy i wspieramy w wyborze i wdrożeniu systemu, a także nadzorujemy cały, dość często ryzykowny proces związany z wprowadzeniem nowych rozwiązań informatycznych.
Profesjonalne podejście do prowadzenia projektów to wypracowana metodyka stanowiąca największy atut naszej firmy. Metodyka ta jest efektem posiadanej wiedzy oraz wieloletniego doświadczenia zdobytego w prawie 200 zrealizowanych kompleksowo projektach, między innymi w Uczelniach Wyższych . Myślą przewodnią naszych działań jest obiektywizm, dzięki któremu InfoConsulting Sp. z o.o. proponuje klientom optymalne rozwiązania odrzucając pozamerytoryczne preferencje dotyczące zarówno rozwiązań jak i producentów.
Nasze wartości
Jako firma, a także jako jednostki, cenimy przede wszystkim:
Szczerość i uczciwość,
Pasja, z jaką tworzymy nowe technologie oraz jaką darzymy naszych klientów i partnerów,
Otwartość i pokorę,
Podejmowanie wielkich wyzwań i wizjonerstwo,
Konstruktywna samokrytyka, ciągły rozwój i dążenie do doskonałości,
Odpowiedzialność za wyniki pracy, osiągnięcia i jakość przed klientami, udziałowcami, partnerami i pracownikami.
Współpraca merytoryczna
Podziel się wiedzą jako prelegent
Szukamy ekspertów gotowych opowiedzieć o realnych wdrożeniach.
Zgłoś prelekcję → WspółpracaZostań partnerem
Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską przy tej konferencji.
Zostań partnerem →































