BPM – 10.2023
O KONFERENCJI:
Konferencja Business Process Management GigaCon poświęcona jest modelowaniu procesów biznesowych. Wiedza z tego zakresu ułatwia zarządzanie firmą. Właściwe decyzje i działania, szybka identyfikacja problemów, sprawny przepływ informacji to zalety prawidłowego wykorzystywania umiejętności oraz narzędzi.
Sprawne funkcjonowanie każdego przedsiębiorstwa, instytucji czy organizacji zależy od harmonijnego przeprowadzania, nadzorowania i monitorowania zachodzących w nim operacji. Zintegrowany system w firmie pozwala efektywniej wykorzystywać zasoby oraz wygrywać z konkurencją.
PROPONOWANA TEMATYKA:
- projektowanie i analiza procesów
- automatyzacja i optymalizacja procesów biznesowych
- modelowanie procesów biznesowych
- metody opisu procesów
- SOA w organizacji
- notacje BPM
- dobre praktyki (systemy kompleksowo wspierające zarządzanie procesami – przykłady wdrożeń)
KONFERENCJA SKIEROWANA JEST DO:
- szerokiego kręgu odbiorców poszukujących nowych rozwiązań z zakresu BPM i pragnących zastosować zmiany w dotychczas posiadanych zasobach
- wyższej i średniej kadry zarządzającej
- osób charakteryzujących się wysokim stopniem decyzyjności w organizacjach
- szefów pragnących zrewolucjonizować działanie swojej firmy
ROZWIJAJ UMIEJĘTNOŚCI BPM:
Uczestników konferencji zapraszamy na szkolenia z Piotrem Biernackim. Najbliższe odbędzie się 13-15 listopada w Warszawie.
Więcej informacji na stronie wydarzenia.
UDZIAŁ W KONFERENCJI JEST BEZPŁATNY !
Wymagane jest JEDYNIE wypełnienie formularza rejestracji – odnośnik znajduje się pod agendą.
ZAREJESTROWANYM UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY:
- możliwość udziału w wybranych wykładach
- możliwość otrzymania potwierdzenia udziału w konferencji (zaświadczenia w trakcie spotkania lub wystawienie certyfikatu uczestnictwa po wydarzeniu)
- dostęp do materiałów pokonferencyjnych
ZAPREZENTUJ SWOJĄ FIRMĘ!
Firmy, które posiadają rozwiązania dla usprawniania procesów biznesowych, zainteresowane zaprezentowaniem swoich produktów podczas konferencji, zachęcamy do kontaktu i zapoznania się z naszą ofertą marketingową. Do wyboru m.in.: wykład 20 – 30 minut / podlinkowany logotyp na stronie / promocja na mediach społecznościowych / lista kontaktów / informacje o udziale firmy w newsletterach i inne.
Kontakt: [email protected]
Propozycje wykładów merytorycznych (call for papers), patronaty medialne, kontakt z uczestnikami: [email protected]
Agenda
12 października 2023
- 10:00 Rozpoczęcie konferencji
-
10:00
Jak prawidłowe modelowanie BPMN wspiera doskonalenie procesów w organizacji
Piotr Biernacki (MGX Infoservice) Szczegóły
Przybliżymy, dlaczego modelowanie procesów biznesowych z prawidłowym wykorzystaniem BPMN jest tak istotne dla każdej organizacji. Powiemy, jak dobierać model do celu modelowania, jak wnioskować z modeli, jak pozyskiwać wiedzę na temat prawidłowego modelowania i dlaczego warto weryfikować posiadanie tej wiedzy.
-
10:35
Sztuczna inteligencja w zarządzaniu procesami - oczekiwania i rzeczywistość
Robert Waszkowski (Tecna) Szczegóły
Dlaczego wszyscy są tak podekscytowani sztuczną inteligencją? Cóż, jest co najmniej kilka ważnych powodów, dlaczego tak jest. Ilu z nas jeszcze kilka lat wcześniej mogłoby pozwolić sobie na osobistego asystenta, który odciążyłby nas w codziennej pracy, wykonując za nas zarówno proste zadania, takie jak umówienie spotkania, zamówienie biletów, czy prowadzenie kalendarza, ale również wspierając nas w realizacji złożonych merytorycznych zadań, nierzadko wymagających pogłębionej analizy danych, takich jak profilowanie pism wchodzących, automatyczna dekretacja zadań, a nawet zaawansowane wspieranie decyzji. Dzięki AI możemy to mieć w zasięgu ręki (i naszego głosu). Sztuczna inteligencja wkracza do naszych firm wraz z narzędziami i systemami i coraz większą ilością danych, z których korzystamy. Jakie są zatem nasze oczekiwania z nią związane? I dla kogo właściwie ona ma być? Dla pracownika realizującego bieżące zadania, dla jego przełożonych analizujących postępy prac, czy może dla specjalistów, którzy wspierają pracę poprzez dostarczanie odpowiednich narzędzi? Przeanalizujmy to na przykładzie systemów zarządzania procesami biznesowymi wspieranym przez AI, zarówno w fazie rozwoju, jak i użytkowania.
-
11:10
Przewaga zintegrowanego środowiska IBM: od eksploracji procesów organizacji do realizacji strategii hiperautomatyzacji
Bartosz Kochanowski (Rhenus Automation), Pavel Arno (IBM) Szczegóły
Trend hiperautomatyzacji jak również rola sztucznej inteligencji w procesach stają się obecnie tak samo popularnymi tematami, jak technologia Low/No-Code oraz RPA jeszcze kilka lat temu. Badania jednoznacznie wskazują, że firmy, które skutecznie wdrażają inteligentną automatyzację w całym przedsiębiorstwie, prześcigają konkurentów pod względem rentowności, wzrostu przychodów i wydajności (raport Future of Work Study). Praktyka jednak pokazuje, że punktowe stosowanie rozproszonych technologii spowalnia realizację globalnej strategii IT organizacji co negatywnie wpływa na terminowe wykonanie planów biznesowych. Zwinność biznesu zależy od zwinności ekosystemu informatycznego organizacji. Podczas prezentacji przedstawimy cykl doskonalenia i automatyzacji procesów w wydaniu IBM: od poznania procesów i wypracowania uzasadnionej strategii automatyzacji (Process oraz Task Mining) do jej realizacji i wdrożenia wymaganych rozwiązań (workflow, RPA, zarządzanie dokumentami, sztucznej inteligencji itd.). A to wszystko w ramach jednej licencji, w dowolnym modelu deploymentu i oczywiście w technologii Low-Code.
-
11:45
Od modelu procesu do jego robotyzacji i automatyzacji
Daniel Orzałkiewicz (Ateris) Szczegóły
Daniel Orzalkiewicz w swojej prezentacji pokaze jak przeklada sie model procesow biznesowych na ich wykonanie, a takze pozniejsza robotyzacje. W wielu firmach niestety sa to osobne byty. Jedne zespoly projektowe opisuja procesy biznesowe, inne zespoly wdrazaja systemy klasy workflow/BPMS a jeszcze inne dokonuja robotyzacji, czesto o sobie nic nawzajem nie wiedzac. Chodzi o to by te obszary ze soba polaczyc i wykorzystac efekt synergii.
-
12:20
CMMN i Low-code - szybka obsługa złożonych przypadków
Marcin Makowski (BeOne) Szczegóły
Podczas prezentacji pokażemy jak CMMN i low-code mogą zmienić podejście do zarządzania nieustrukturyzowanymi i zmiennymi procesami, uzupełniając BPMN w kompleksowej automatyzacji.
-
12:55
KSEF jako szansa biznesowa na cyfryzację i automatyzację procesów finansowych
Grzegorz Soczewka, Aneta Jakubik (Euvic Services) Szczegóły
Krajowy System e-Faktur (KSeF), to centralny, ogólnopolski system informatyczny stworzony przez Ministerstwo Finansów do wystawiania i otrzymywania faktur drogą elektroniczną. Od 1 lipca 2024 r. e-faktury staną się obowiązkowe dla wszystkich firm w Polsce. Żeby zdążyć przygotować firmę na spełnienie tego obowiązku, to już dziś należy rozpocząć wprowadzanie zmian procesowych i technologicznych, które zapewnią bezpieczny i prawidłowy przepływ faktur w firmie. W Euvic Services przygotowaliśmy narzędzie, które pozwala komunikować się z KSeF oraz obsłużyć proces obiegu i akceptacji faktur elektronicznych tak, aby proces przebiegał w sposób sprawny, bezpieczny i niezawodny. Podczas prezentacji omówimy kluczowe założenia tego rozwiązania oraz powiemy, jak wykorzystać wprowadzenie KSeF jako pierwszy krok na drodze do transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa.
-
13:30
Sprawne zarządzanie IT w kryzysie. Optymalizuj firmę i oszczędzaj ze Statlookiem
Marcin Pera (Statlook) Szczegóły
Program Statlook jest rozwiązaniem dla większości bolączek związanych z zarządzaniem zasobami IT, monitoringiem użytkowników i cyberbezpieczeństwem. Raporty generowane przez Statlooka ułatwiają optymalizację kosztów oraz sprawne zarządzanie sprzętem, oprogramowaniem i użytkownikami. Statlook pomaga zabezpieczyć przed zagrożeniami płynącymi z zewnątrz oraz z wnętrza organizacji, a moduł Powerlook pozwala na oszędzanie energii. Autorskie rozwiązanie helpdesku pozwala na zdobycie uznania pracowników. Nasz program świetnie sprawdza się w zarządzaniu bezpieczeństwem danych osobowych oraz kompleksowo rozwiązuje kwestię wewnętrznego kanału zgłoszeń dla sygnalistów.
- 13:55 W jaki sposób stworzyć plan projektu optymalizacji procesów? Wnioski z ćwierć wieku doświadczeń Marek Kowalczyk (Mandarine Project Partners)
- 14:30 Zakończenie konferencji
Prelegenci
Od kilkunastu lat pomagam firmom zwiększyć efektywność ich biznesu, dzięki wykorzystaniu technologii informatycznych. Doradzam, jakie wybrać narzędzia, do transformacji cyfrowej biznesu, które pozwolą działać firmom dużo bardziej efektywnie, w sposób bezpieczny i niezawodny. Ponieważ przez lata wdrażałam i zarządzałam procesami, budowałam zespoły i współtworzyłam strategie rozwoju firm jako dyrektor ds. HR, sprzedaży czy marketingu, to doskonale rozumiem biznes. Do tego, mając wiedzę i doświadczenia technologiczne/IT, łączę wyzwania i potrzeby biznesowe z odpowiednimi narzędziami IT, tak by skalować rozwój firm. Jestem przekonana, że technologia jest dziś warunkiem koniecznym do rozwoju organizacji. Jednocześnie gorąco wierzę, że transformacja cyfrowa, czy robotyzacja procesów oraz praca człowieka nie wykluczają się, tylko wzajemnie się wspierają! Aktualnie pracuję na stanowisku Business Development Manager w EUVIC Services, gdzie odpowiadam za sprzedaż i marketing Webcon BPS Platform oraz Robotic Process Automation.
Obecnie związany z Rhenai Digital Workforce (rhenai.com) - międzynarodowym centrum wspierającym klientów w optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych (RPA), wdrożeniach Process Mining, Asset Management, ERP/TMS, systemów raportowania ESG czy w rozwiązywaniu złożonych problemów przy wsparciu sztucznej inteligencji (obraz, dźwięk, tekst).
Współpracuje zarówno z czołowymi, globalnymi dostawcami (IBM, TD SYNNEX, G1ANT, Automation Anywhere, Uipath, Ingram Micro) jak i startupami które wprowadza jako wsparcie dla dużych projektów. W przesłości koordynator programu REVE UP wspierającego firmy w zwiększaniu przychodów dzięki wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi technologicznych. Kierownik projektów, przedsiębiorca, inwestor, doradca rozwoju biznesu, były wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego (studia podyplomowe z zakresu robotyzacji procesów). Absolwent Wydziału Informatyki Politechniki Szczecińskiej, studiów podyplomowych z zakresu strategii i projektowania informatycznych systemów zarządzania w Szkole Głównej Handlowej, studiował także na podyplomowych studiach managerskich na Uniwersytecie Warszawskim.
Uczestnik wielu szkoleń z zakresu zarządzania i sprzedaży. Ma na swoim koncie koordynację kilkuset projektów rozwojowych i wdrożeniowych IT oraz misji doradczych z zakresu zwiększania efektywności operacyjnej i sprzedaży w regionie europy środkowej i wschodniej (CESE).
Prywatnie mąż i ojciec. Mieszka z rodziną w Warszawie.
Urodzony w 1974 roku, ukończył Akademię Ekonomiczną w Poznaniu, gdzie studiował Zarządzanie Przedsiębiorstwami. Podejściem procesowym i architekturą korporacyjną zajmuje się od ponad 20 lat. W tym czasie promował wykorzystanie narzędzi ARIS i wprowadził je do większości największych firm i instytucji w Polsce
Entuzjasta nowych technologii i poszukiwacz dróg ich adaptacji do szerokich potrzeb użytkowników. Łączy praktykę realizacji projektów w obszarze zarządzania procesowego wspieranego platformą AUREA Low Code, z pracą adiunkta na Wydziale Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. Jego zainteresowania badawcze skupiają się na analizie, modelowaniu i automatyzacji procesów biznesowych, bazach danych, symulacjach komputerowych, optymalizacji i zarządzaniu projektami. Jest autorem ponad 130 publikacji naukowych. Kierował wieloma projektami z zakresu zarządzania procesami biznesowymi.
Doświadczony lider rozwoju biznesu i menedżer sprzedaży z wieloletnią historią pracy w zaawansowanych technologiach, takich jak chmura obliczeniowa, sztuczna inteligencja (AI), automatyzacja procesów (RPA) oraz zarządzanie procesami biznesowymi (BPM). Specjalizuje się w transformacji cyfrowej organizacji, optymalizacji oraz digitalizacji procesów biznesowych i rozwoju nowych przedsięwzięć. Pasjonuje się innowacjami, Proces Mining oraz transformacją cyfrową. Prywatnie pasjonat jazdy motocyklem, pływania jachtem żaglowym oraz aktor serialowy.
Ekspert z kilkunastoletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania procesami i dokumentami, w tym czasie uczestniczył w rozwoju i wdrożeniach wielu zamkniętych i otwartych platform ECM. Od 8 lat specjalizuje się w systemie Alfresco oraz budowaniem rozwiązań w wykorzystaniem technologii open source. Jest głównym architektem największych wdrożeń Alfresco w Polsce.
Posiadam kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu wyniesione z sektora prywatnego i publicznego. Od lat zajmuję się współtworzeniem wielu projektów i produktów, także w branży IT.
Staram się być na bieżąco z nowinkami w świecie muzyki, filmu, spraw społecznych i technologii.
Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.
Promotor nowoczesnych utylitarnych koncepcji teoretycznych i przyjaznych rozwiązań informatycznych z zakresu zarządzania procesami, ich automatyzacji oraz doskonalenia. Absolwent kierunków zarządzania, inżynierii procesów biznesowych i handlu międzynarodowego. Współzałożyciel Centrum Kompetencji Zarządzania Procesami Biznesowymi na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie również prowadzi zajęcia z analizy procesów biznesowych oraz wdrażania inteligentnej automatyzacji. Od ponad 15 lat jest związany z branżą informatyczną. Mając doświadczenie udziału w kilkudziesięciu projektach wdrożenia usprawnień organizacyjnych oraz wdrożenia systemów IT różnej skali dla różnych sektorów gospodarki, łączy wiedzę biznesową, projektową i techniczną. W IBM Polska odpowiada za portfolio rozwiązań z obszarów automatyzacji procesów, analityki danych i sztucznej inteligencji.
Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie.
Głównymi obszarami obecnej działalności są:
– dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx
– dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx.
– pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX.
– szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).
Sponsorzy i partnerzy
Sponsorzy
Firma ATERIS SA została założona w roku 2012 w Poznaniu. Jest partnerem biznesowym firmy Software AG i świadczy usługi związane z szeroko rozumianym zarządzaniem procesowym, zarządzaniem architekturą korporacyjną, a także dostarcza narzędzia informatyczne do zarządzania architekturą korporacyjną oraz automatyzacji procesów biznesowych. Dobrze opracowany model architektury korporacyjnej na różnych poziomach zarządzania wspiera naszych klientów w podejmowaniu skutecznych decyzji, zarówno w ramach integracji systemów zarządzania, jak również realizacji projektów, czyli wszędzie tam gdzie procesy oraz wykorzystywane zasoby są istotnym elementem sukcesu przedsięwzięcia. Nasze wieloletnie doświadczenie pozwala na optymalne dopasowanie zakresu opracowanej architektury przedsiębiorstwa do potrzeb naszych klientów. Doradzamy też przedsiębiorstwom w doborze odpowiednich narzędzi do zarządzania organizacją oraz wspieramy poprzez prowadzenie szkoleń i warsztatów z ich wykorzystania w zarządzaniu.
ATERIS SA jest częścią grupy kapitałowej, w skład której wchodzą spółki takie jak Integrale IT oraz Programa. Łącznie zatrudniamy ponad 50 osób i generujemy przychód ponad 50 mln zł. Celem naszych organizacji jest zapewnienie kompleksowej oferty w ramach rozwiązań ICT.
Odwiedź stronę →
BeOne lider w zakresie wdrożeń Alfresco w Polsce, obsługujący na stałe największe wdrożenia obejmujące przeszło 100.000 użytkowników i kilkadziesiąt milionów dokumentów. W ramach wdrożeń wypracowanych zostało przez BeOne dziesiątki modeli referencyjnych oraz scenariuszy użycia systemu Alfresco, a także najlepsze wzorce w zakresie rozszerzania systemu i dopasowania do wymagań klientów.
Odwiedź stronę →
Euvic Services dostarcza najnowocześniejsze narzędzia do transformacji cyfrowej przedsiębiorstw, tak aby firmy mogły działać szybciej, skuteczniej i bardziej efektywnie. Wdrażamy Platformę low code Webcon BPS (numer 1 wśród polskich systemów zarządzania procesami i elektronicznym obiegiem dokumentów według raportu Computerworld Top 200). Ponadto dostarczamy rozwiązania RPA (robotic proces automation), dzięki którym automatyzujemy w całych procesach te poszczególne zadania, które mają charakter powtarzalny, czasochłonny czy są oparte na dużych ilościach danych do przetworzenia. Połączenie rozwiązań do automatyzacji i robotyzacji to dla firm ponadprzeciętna szybkość i niezawodność działania ich procesów biznesowych, a co za tym idzie ogromna przewaga konkurencyjna, którą uzyskują.
Euvic Services jest częścią polskiej Grupy Technologicznej Euvic, zatrudniającej ponad 5500 specjalistów IT, która działa globalnie i której misją jest zapewnienie technologicznego spokoju ducha naszym klientom. Jest to możliwe dzięki wszechstronnym kompetencjom, które są rozwijane w obrębie spółek dedykowanym poszczególnym filarom biznesowym: innowacje, rozwój oprogramowania, infrastruktura, performance, transformacja handlu oraz body/team leasing.
Odwiedź stronę →Statlook® jest marką należącą do polskiej firmy Media-press.tv S.A, która od ponad 30 lat dostarcza zaawansowane systemy informatyczne dla firm na całym świecie. Tworzone oprogramowanie pozwala na sprawne, wydajne i wygodne zarządzanie zasobami informatycznymi i ludzkimi w firmach prywatnych oraz instytucjach państwowych. Nasze oprogramowanie obejmuje działaniem wszystkie elementy infrastruktury IT (sprzęt, oprogramowanie, użytkownicy, Internet). Kompleksowość działania łączymy z profesjonalnymi technologiami oraz innowacyjnym, przyjaznym interfacem. Systemy Uplook® i Statlook®, analizując zależności pomiędzy poszczególnymi elementami infrastruktury, zapewniają zarówno zbiorcze dane statystyczne dające natychmiastową informację o stanie całej infrastruktury, jak i szczegółowe informacje dotyczące pojedynczych stanowisk komputerowych czy użytkowników, a także procesów i kosztów z nimi związanych. Polski Produkt – ponad 18 lat doświadczenia – 8.000 firm oraz instytucji w Polsce.
Odwiedź stronę →
Rhenus Automation (Rhenus Digital Workforce Sp. z o.o.), wchodzący w skład koncernu Rethmann jest sprawdzonym dostawcą nowoczesnych usług biznesowych i doradczych, specjalizującym się w automatyzacji procesów i wsparciu w podejmowaniu decyzji (data driven management). Będąc częścią jednej z największych firm w tej branży w Europie, wspiera zarówno doskonałość operacyjną procesów biznesowych jak i efektywność w obszarze IT. Do pierwszej grupy można zaliczyć: - wdrożenia automatyzacji procesów (RPA) i tworzenie cyfrowych pracowników mających zastosowanie do nawet 70% wszystkich procesów w organizacji i realizować je w koszcie ok. 3x-5x krotnie taniej. Projekty te są realizowane ze wsparciem technologii partnerskiej IBM. - zautomatyzowane systemy rozpoznania i ekstrakcji danych z każdego typu dokumentu (obraz, skan, itd), wdrażane często wraz z panelami akceptacyjnymi (AIOCR), systemami workflow i wspierającymi robotami. Efekt to nawet 95% większa efektywność (czas/koszt) w stosunku do procesu analogowego. - wprowadzamy do organizacji technologię IBM Process Mining i IBM Task Mining która wspierając filozofię ciągłego doskonalenia pozwala pokazać procesy takimi jakie są w rzeczywistości (często nieefektywne), odwzorować wybrane procesy w czasie rzeczywistym na diagramach (tzw. cyfrowy bliźniak) czy zobaczyć jak wydawałoby się ten sam proces czy czynność (np. obsługa zamówień, proces sprzedaży czy transportowy) może być różnie realizowany przez zespół firmy (taniej-drożej ; dłużej-krócej, itd.). - wspieramy organizacje na drodze do zrównoważonego rozwoju, raportowania i monitorowania celów ESG. Automatyzujemy całkowicie proces zbierania danych, przetwarzamy i monitorujemy zmiany, jak również wdrażamy systemy do raportowania ESG. Zmniejszamy obciążenie pracowników nawet do 90%, eliminujemy w 100% błędy ludzkie, umożliwiamy 100% audytowalność źródeł danych. Nasza oferta w obszarze IT excellence obejmuje między innymi: - Narzędzia wspierające cyberbezpieczeństwo: IBM QRADAR Security (SIEM) oraz Nessus Tenable (skaner podatności). - Wdrażamy rozwiązanie IBM Instana które śledzi parametry całego stosu technologicznego (od przeglądarki, przez aplikację i integrację, do bazy danych), oraz IBM Turbonomic który kontroluje alokację zasobów i zapewnia ich dostępność dla aplikacji. - Wspieramy efektywne zarządzanie zasobami IT i zgodnością licencyjną z oprogramowaniem o złożonych regułach licencyjnych (np.: Microsoft, Oracle, SAP, #IBM, Salesforce, Red Hat) dzięki: IBM Flexera oraz IBM Apptio które zapewni widoczność całkowitych kosztów powstania i utrzymania aplikacji oraz zasobów IT.
Podziel się wiedzą jako prelegent
Szukamy ekspertów gotowych opowiedzieć o realnych wdrożeniach.
Zgłoś prelekcję → WspółpracaZostań partnerem
Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską przy tej konferencji.
Zostań partnerem →

















