BPM – 02.2023
O KONFERENCJI:
Konferencja Business Process Management GigaCon poświęcona jest modelowaniu procesów biznesowych. Wiedza z tego zakresu ułatwia zarządzanie firmą. Właściwe decyzje i działania, szybka identyfikacja problemów, sprawny przepływ informacji to zalety prawidłowego wykorzystywania umiejętności oraz narzędzi.
Sprawne funkcjonowanie każdego przedsiębiorstwa, instytucji czy organizacji zależy od harmonijnego przeprowadzania, nadzorowania i monitorowania zachodzących w nim operacji. Zintegrowany system w firmie pozwala efektywniej wykorzystywać zasoby oraz wygrywać z konkurencją.
PROPONOWANA TEMATYKA:
- projektowanie i analiza procesów
- automatyzacja i optymalizacja procesów biznesowych
- modelowanie procesów biznesowych
- metody opisu procesów
- SOA w organizacji
- notacje BPM
- dobre praktyki (systemy kompleksowo wspierające zarządzanie procesami – przykłady wdrożeń)
KONFERENCJA SKIEROWANA JEST DO:
- szerokiego kręgu odbiorców poszukujących nowych rozwiązań z zakresu BPM i pragnących zastosować zmiany w dotychczas posiadanych zasobach
- wyższej i średniej kadry zarządzającej
- osób charakteryzujących się wysokim stopniem decyzyjności w organizacjach
- szefów pragnących zrewolucjonizować działanie swojej firmy
UDZIAŁ W KONFERENCJI JEST BEZPŁATNY !
Wymagane jest JEDYNIE wypełnienie formularza rejestracji – odnośnik znajduje się pod agendą.
ZAREJESTROWANYM UCZESTNIKOM ZAPEWNIAMY:
- możliwość udziału w wybranych wykładach
- możliwość otrzymania potwierdzenia udziału w konferencji (zaświadczenia w trakcie spotkania lub wystawienie certyfikatu uczestnictwa po wydarzeniu)
- dostęp do materiałów pokonferencyjnych
ZAPREZENTUJ SWOJĄ FIRMĘ!
Firmy, które posiadają rozwiązania dla usprawniania procesów biznesowych, zainteresowane zaprezentowaniem swoich produktów podczas konferencji, zachęcamy do kontaktu i zapoznania się z naszą ofertą marketingową. Do wyboru m.in.: wykład 20 – 30 minut / podlinkowany logotyp na stronie / promocja na mediach społecznościowych / lista kontaktów / informacje o udziale firmy w newsletterach i inne.
Kontakt: [email protected]
Propozycje wykładów merytorycznych (call for papers), patronaty medialne, kontakt z uczestnikami: [email protected]
Agenda
23 lutego 2023
- 10:00 Rozpoczęcie konferencji
-
10:00
Weryfikacja kompetencji związanych z BPMN. Dostępne certyfikaty związane z identyfikacja i zarządzaniem procesami i dlaczego są potrzebne.
Piotr Biernacki (MGX Infoservice) Szczegóły
W prezentacji chciałbym poruszyć tematykę różnych certyfikatów dostępnych w Polsce. Które, dla kogo i gdzie są przydatne. Jakie obszary wiedzy obejmują i co tak naprawdę weryfikują. Chciałbym powiedzieć też o problemach związanych z nieprawidłowym modelowaniem i o roli dobrych szkoleń w minimalizacji tych zagrożeń.
-
10:35
Case study - Inteligentne zarządzanie dokumentami - czy to możliwe?
Paweł Michalski (Iron Mountain) Szczegóły
Podczas prelekcji zostaną przedstawione najnowsze trendy poparte wynikami badań na temat inteligentnego zarządzania dokumentami. Dodatkowo zostaną zaprezentowane case studies z rynku polskiego jak i europejskiego z analizą wyzwań jak i rozwiązań, które zostały wdrożone przez firmę Iron Mountain.
-
11:10
Jak KSeF pokazuje rolę low-code’u w organizacji
Michał Borowski (Nexpertis) Szczegóły
Wdrożenie KSeF jest jednym z najważniejszych celów działów księgowości na 2023 rok. Jego realizacja wiąże się z szeregiem dylematów: jak powinna wyglądać architektura organizacji, gdzie powinna być integracja, jaką rolę ma ERP. Na te i inne pytania odpowie nasz prelegent - Michał Borowski, CEO Nexpertis.
-
11:45
Udział mechanizmów kognitywnych w robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych
Paweł Lubiński (Sagitum) Szczegóły
Poruszony zostanie temat udziału metod kognitywnych w zarządzaniu i tworzeniu rozwiązań robotyzacji i automatyzacji procesów biznesowych. Zaprezentowane zostaną sugerowane metody rozwoju rozwiązań inteligentnej robotyzacji procesów. Uczestnicy zapoznają się z warunkami jakie muszą zaistnieć aby skutecznie automatyzować procesy w organizacjach.
-
12:20
Jak śledzić postępy w projekcie? Metoda łańcucha krytycznego z punktu widzenia project managera
Marcin Makowski (BeOne) Szczegóły
Realizacja projektów wyznaczona jest trójkątem zakres-czas-zasoby. Niestety, jak pokazują badania nie tylko międzynarodowe, przeważająca większość projektów nie realizuje pierwotnych założeń — mimo korzystania z wytycznych PMI PMBOK oraz oprogramowania takiego jak MS Project. Czy odpowiedzią na te problemy zawsze są metodyki zwinne? Uważam, że nie. W trakcie prelekcji przedstawię w zarysach metodę łańcucha krytycznego (Critical Chain Project Management), która została zaprojektowana od podstaw, by stawić czoła niepewności pojawiającej się w projektach oraz usunąć możliwe do usunięcia przyczyny opóźnień.
Orkiestracja z wykorzystaniem BPM a BPM dla użytkownika
Podczas prezentacji omówimy przykłady wdrożeń z wykorzystaniem orkiestracji usług poprzez silnik BPM oraz możliwości samodzielnego modelowania procesów przez użytkowników platformy. Oczywiście wszystko w oparciu o najbardziej popularne platfory Open Source. -
13:30
Narzędzia RPA – jak wybrać, żeby nie ograniczyć sobie możliwości rozwoju w przyszłości? - Danuta Kajrunajtys (Ekspert Niezależny)
Szczegóły
Rynek narzędzi Robotic Process Automation oferuje wiele narzędzi / środowisk do budowania automatyzacji (tzw. robotów cyfrowych). Ich możliwości pozwalają dziś budować i zarządzać całymi farmami robotów cyfrowych. W ten sposób można kreować nie tylko proste automatyzacje na stanowisku ale budować całe scyfryzowane procesy biznesowe czy zwinnie budować modele biznesowe odwołujące się do środowisk IT istniejących organizacji. Z RPA wiążą się również pułapki, które skutkują niepowodzeniami. Tak jak w przypadku dowolnego narzędzia informatycznego. Jednak zamiast skupiać się na negatywnych aspektach, podczas wystąpienia przeanalizujemy kryteria, którymi warto kierować się przy wyborze narzędzia robotycznego i jego dostawcy. Jakkolwiek jest jedna idea robotyzacji to jej realizacja przez poszczególnych dostawców znacząco różni się między sobą. Warto więc przed podjęciem decyzji o wyborze oprogramowania narzędziowego do robotyzacji i jego dostawcy zastanowić się czym one się różnią i które z tych rozwiązań będzie dla naszej firmy perspektywiczne. Merytoryczny dobór narzędzia to również zwinne dojście do docelowego rozwiązania, bez odkrywania, że narzędzie nie spełnia pokładanych w nim nadziei i konieczności podejmowania decyzji co dalej. Przedstawię Państwu 7 złotych kryteriów, które sugeruję swoim klientom, aby wzięli pod uwagę zanim obiorą azymut na RPA. Źródłem kryteriów jest obserwacja rzeczywistych sytuacji, wdrożeń RPA w różnych firmach, również zachodnich.
- 14:00 Zakończenie konferencji
Prelegenci
Jako niezależny doradca biznesowy wspomagam organizacje w podejmowanych przez nie wyzwaniach związanych z wyborem i wdrożeniem systemów informatycznych. Specjalizuję się w budowaniu modeli biznesowych oraz projektowaniu i dokumentowaniu procesów biznesowych wykorzystujących najnowsze możliwości techniki informacyjnej.
Od kilku lat sporo uwagi poświęcam tematyce Robotic Process Automation jako możliwości usprawnienia niewydajnych procesów pracy. Brałam udział w projekcie, dzięki któremu powstało polskie innowacyjne środowisko narzędziowe do konfigurowania robotów programowych WizLink (wizlink.eu). Miałam okazję uczestniczyć w konfigurowaniu robotów i obserwować ich działania w warunkach rzeczywistych wyzwań biznesowych.
Ekspert z kilkunastoletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania procesami i dokumentami, w tym czasie uczestniczył w rozwoju i wdrożeniach wielu zamkniętych i otwartych platform ECM. Od 8 lat specjalizuje się w systemie Alfresco oraz budowaniem rozwiązań w wykorzystaniem technologii open source. Jest głównym architektem największych wdrożeń Alfresco w Polsce.
Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.
Entuzjasta optymalizacji procesów biznesowych z 10 letni doświadczeniem. Na swoim koncie ma duże wdrożenia systemów BPM oraz PPM.
Zwolennik mikro innowacji i biznesowego podejścia do nowoczesnych technologii.
Data scientist zajmujący się wdrażaniem sztucznej inteligencji w rozwiązaniach biznesowych. Pasjonat analizy procesów biznesowych, którego celem jest wytwarzanie rozwiązań inteligentnej automatyzacji i robotyzacji. Pragmatyk szukający nowych rozwiązań dla problemów R&D.
Posiada ponad ponad 20-letnie doświadczenie w BPO . Zajmował różne stanowiska w wielu obszarach biznesowych (min. Operacje, Sprzedaż, IT ). Obecnie Paweł pełni rolę Solutions Architekta w Iron Mountain i odpowiada za wsparcie działu sprzedaży jak również wspomaga transformacje cyfrową Klientów. W IRM popracuje po raz drugi od lipca 2022. Poprzednio 2005-2010 gdzie odpowiadał za obszar operacyjny biznesu digital. Przed podjęciem pracy w IRM współpracował z wieloma podmiotami z branży zarządzania dokumentacją. Wycenił, wdrożył i rozwinął wiele projektów i rozwiązań z zakresu digitalizacji i automatyzacji procesów. Hobby to poza nowoczesną technologią zdecydowanie koszykówka. Paweł jest wiceprezesem Klubu Koszykarskiego Wilki Radzymin.
Przez wiele lat był przedstawicielem firm Micrografx/Corel/iGrafx w zakresie narzędzi wspomagających zarządzanie.
Głównymi obszarami obecnej działalności są:
– dostarczanie i wdrażanie narzędzi służących do dokumentacji, symulacji, analizy procesów biznesowych i zarządzania nimi – rodzina narzędzi iGrafx
– dostarczanie narzędzi wspierających metodologię Six Sigma – Minitab i iGrafx.
– pogłębiona analiza procesów biznesowych dla klientów MGX i klientów partnerów MGX.
– szkolenia z dokumentacji, symulacji i analizy procesów biznesowych, (zgodnie z polityką iGrafx jest bardzo silnie zaangażowany w popularyzację notacji BPMN – przeprowadził kilkaset szkoleń w tym zakresie).
Sponsorzy i partnerzy
Sponsorzy
Sagitum Ekspert w digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych
Sagitum to sprawdzony partner w cyfrowej transformacji procesów – projektuje, wdraża i rozwija rozwiązania automatyzujące codzienne operacje biznesowe w oparciu o nowoczesne systemy workflow oraz ERP. Firma współpracuje z wiodącymi polskimi producentami oprogramowania, takimi jak COMARCH i WEBCON.
Oferta firmy Sagitum obejmuje: • Automatyzację i robotyzację procesów biznesowych (BPM, RPA, AI), • Projektowanie i wdrażanie elektronicznego obiegu dokumentów i systemów workflow, • Integrację narzędzi Business Intelligence i zaawansowaną analizę danych, • Zarządzanie procesami produkcyjnymi i magazynowymi, • Projektowanie i rozwój infrastruktury IT oraz zabezpieczanie danych i środowisk cyfrowych, • Tworzenie dedykowanych aplikacji wspierających procesy biznesowe i integrujących się z systemami ERP.
Dlaczego Sagitum? Mamy bogate doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań IT w firmach z branży produkcyjnej, handlowej, dystrybucyjnej, budowlanej oraz projektowej. Łączymy wiedzę z zakresu optymalizacji procesów biznesowych, zarządzania środowiskiem IT i wdrażania nowoczesnych technologii – od automatyzacji i robotyzacji procesów, po zaawansowaną analitykę danych i sztuczną inteligencję.
BeOne lider w zakresie wdrożeń Alfresco w Polsce, obsługujący na stałe największe wdrożenia obejmujące przeszło 100.000 użytkowników i kilkadziesiąt milionów dokumentów. W ramach wdrożeń wypracowanych zostało przez BeOne dziesiątki modeli referencyjnych oraz scenariuszy użycia systemu Alfresco, a także najlepsze wzorce w zakresie rozszerzania systemu i dopasowania do wymagań klientów.
Odwiedź stronę →
Iron Mountain Polska to lider rynku zarządzania informacją, archiwizacji i digitalizacji dokumentów. Zapewnia kompleksową obsługę firm w zakresie: consultingu procesów po stronie klienta, cyklu życia dokumentów w organizacji oraz ich digitalizacji. Jest także dostawcą systemów do zarządzania procesami oraz informacją w efektywny i bezpieczny sposób. Prowadzi działania z zakresu bezpiecznego przechowywania, składowania, archiwizacji oraz niszczenia dokumentacji tradycyjnej, cyfrowej jak i zużytego sprzętu IT. Firma oferuje dedykowane rozwiązania sektorowe, m.in.: dla branży finansowej i ubezpieczeniowej, służby zdrowia, kancelarii prawnych, a także instytucji publicznych oraz firm geodezyjnych i kartograficznych. Iron Mountain Polska to 25 lat doświadczenia, ponad 1800 klientów, a także 9 milionów przechowywanych pudeł z dokumentami i prawie 100 milionów skanowanych stron rocznie. Iron Mountain Polska jest częścią Iron Mountain Inc. – globalnego lidera w branży zarządzania informacją, założonego w 1951 roku w Livingstone w USA. Firma działa w kilkudziesięciu krajach na 5 kontynentach i notowana jest na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (IRM).
Odwiedź stronę →Partnerzy
Iron Mountain Polska to lider rynku zarządzania informacją, archiwizacji i digitalizacji dokumentów. Zapewnia kompleksową obsługę firm w zakresie: consultingu procesów po stronie klienta, cyklu życia dokumentów w organizacji oraz ich digitalizacji. Jest także dostawcą systemów do zarządzania procesami oraz informacją w efektywny i bezpieczny sposób. Prowadzi działania z zakresu bezpiecznego przechowywania, składowania, archiwizacji oraz niszczenia dokumentacji tradycyjnej, cyfrowej jak i zużytego sprzętu IT. Firma oferuje dedykowane rozwiązania sektorowe, m.in.: dla branży finansowej i ubezpieczeniowej, służby zdrowia, kancelarii prawnych, a także instytucji publicznych oraz firm geodezyjnych i kartograficznych. Iron Mountain Polska to 25 lat doświadczenia, ponad 1800 klientów, a także 9 milionów przechowywanych pudeł z dokumentami i prawie 100 milionów skanowanych stron rocznie. Iron Mountain Polska jest częścią Iron Mountain Inc. – globalnego lidera w branży zarządzania informacją, założonego w 1951 roku w Livingstone w USA. Firma działa w kilkudziesięciu krajach na 5 kontynentach i notowana jest na Nowojorskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (IRM).
Odwiedź stronę →Współpraca merytoryczna
Podziel się wiedzą jako prelegent
Szukamy ekspertów gotowych opowiedzieć o realnych wdrożeniach.
Zgłoś prelekcję → WspółpracaZostań partnerem
Jesteśmy otwarci na współpracę partnerską przy tej konferencji.
Zostań partnerem →