AgileCon

Pogromca złej wielozadaniowości, praktyk zarządzania projektami. Z zespołem MANDARINE Project Partners (http://mandarine.co) pomógł zrealizować na czas największy w Europie projekt IPO: wejście na Giełdę Papierów Wartościowych grupy kapitałowej PGE SA, w którym pracowało jednocześnie 2000 osób na terenie całej Polski.
Na co dzień pracuje z firmami, które mają trudności w terminowej realizacji projektów, zmagają się z realizacją zbyt wielu tematów naraz („bieganie z pustymi taczkami”) i mają problemy z uzyskaniem rzetelnej informacji o realnym stanie zaawansowania projektów.
Wykładowca programów MBA/EDBA i studiów podyplomowych m.in. w Instytucie Nauk Ekonomicznych PAN, na Politechnice Warszawskiej, Szkole Głównej Handlowej, Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo. Absolwent Wydziału Filozofii KUL w zakresie logiki i metodologii nauki.

Swoje 16 letnie doświadczenie zdobywał jako specjalista oraz menedżer średniego i wyższego szczebla. Pomagał polskim i skandynawskim firmom w tworzeniu nowych produktów oraz poszukiwaniu nowych rynków zbytu w Europie i Australii. Doradzał także, jak udoskonalać procesy biznesowe w organizacji związane ze sprzedażą, produkcją i dystrybucją.
Jako Product Owner, Analityk Biznesowy i projektant User Experience rozwijał aplikacje dla gabinetów lekarskich, pracowni kardioangiologii inwazyjnej, systemy elektronicznego obiegu dokumentów oraz aplikacje wspomagające nauczanie języków obcych.
Trener i wykładowca wykorzystujący doświadczenie biznesowe oraz wiedzę z psychologii motywacji i zarządzania skupiając się na potrzebach użytkownika oraz każdego z członków zespołu wytwórczego. Zajmuje się także analizą biznesową, zarządzaniem procesami oraz tematyką metod zbierania wymagań, prototypowania, projektowania i prowadzenia badań User Exeperience, by tworzyć łatwiejsze w obsłudze rozwiązania spełniające oczekiwania użytkowników, jednocześnie osiągając założone cele biznesowe.
Opiekun merytoryczny i wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej z User Experience - projektowania aplikacji, produktów i usług.

Pokazuję ludziom jak mogą stać się liderami, a nie tylko szefami: zarządzać lepiej, bardziej angażując ludzi i dbając o potrzeby klientów.
Żeby im w tym pomóc, uczę ich o narzędziach i metodach z rodziny Agile i Management 3.0, bo wierzę, że jedynym pewnikiem we współczesnym zarządzaniu jest zmiana. Chcesz zmieniać swoją organizację w sposób przemyślany? Musisz znać wiele podejść i umiejętnie nimi żonglować.
Mam certyfikację PSM, PSPO, ukończyłem Agile Coaching Academy i jestem akredytowanym trenerem podejścia Management 3.0. Aktywnie reprezentuję te idee na licznych konferencjach i wydarzeniach branżowych.
Lubię też dobrze wyglądać, bo wierzę, że profesjonalny strój to już połowa dobrego wrażenia. Sporo wiem nie tylko o zarządzaniu, ale też o rodzajach krawatów, marynarek i tkanin - jeśli nie wierzysz, to spytaj mnie w kuluarach. W sytuacji gdy nie wiesz jak odmienić moje nazwisko, nie łam się! Pomyśl jak odmienia się słowo „gazela”, albo nazwij mnie „Błażejem”, bo wszyscy inni i tak to robią.

Doświadczony, certyfikowany specjalista Scrum, software architekt. Mentor i trener zwinnych metod wytwarzania oprogramowania. Posiada 15-letnią praktykę w świecie informatycznym, zarówno w dziale tworzenia oprogramowania, jak i w działach utrzymaniowych i infrastrukturalnych. Lider transformacji IT w mBanku, gdzie wraz z zespołem pomaga wszystkim szczeblom organizacji zrozumieć i zaadoptować zwinne metody wytwarzania oprogramowania. Ma na swoim koncie skuteczne transformacje zarówno na poziomie zespołów, jak i całych działów organizacji.

Zajmuję się przede wszystkim ułatwianiem współpracy na linie IT - biznes, uzwinnianiem organizacji, refaktoryzacją i efektywnością pracy. Technikami, które opracowuję dzielę się w artykułach w magazynie Programista, portalu InfoQ, blogu, konferencjach. Jestem autorem książek: ``Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce?`` (Helion, 2012 i 2015), ``Getting Things Programmed`` (Helion, 2016), ``Conversation Patterns for Software Professionals`` (InfoQ).
Moja praca w liczbach to:
~500 dni poprowadzonych szkoleń
9 projektów związanych ze zwinną transformacją
40+ artykułów w prasie branżowej 4 napisane książki
80+ klientów min.: Agora, Grupa Allegro, ING Usługi Finansowe, Lufthansa Systems Polska, Nokia Siemens Networks, Opera Software, Samsung R&D Institute Poland, Nordea Bank AB (…)