Agile Business Workshops

O warsztatach:

Serdecznie zapraszamy na kolejną edycję warsztatów ze zwinnego zarządzania projektami.  Dokonaj rejestracji, weź udział i dowiedz się jak poradzić sobie w środowisku wieloprojektowym.

„Wszystko co robimy, to przyglądanie się czasowi od momentu złożenia zamówienia przez klienta do momentu, gdy odbieramy gotówkę, i skracanie tego czasu” ~ Taiichi Ohno, twórca Lean w firmie Toyota.

Główną ideą zwinnego zarządzania (agile) jest szybkość działania. Zła wielozadaniowość (#zławiel) to sytuacja, w której jednoczesna realizacja zbyt dużej ilości pracy (zadań, projektów, zleceń) prowadzi do 3-4-krotnego wydłużenia czasu i obniżenia jakości — zamiast spodziewanego przyspieszenia. To uniemożliwia osiągnięcie zwinności w biznesie. Niestety, wg zrealizowanego na zlecenie MANDARINE Project Partners badania „Projekty Na Czas 2016”:
– przypadki złej wielozadaniowości zdarzają się w 90 % firm.
– aż 80 % projektów ma mniejsze lub większe opóźnienie.
– tylko 19% projektów kończy się zgodnie z zakładanym budżetem.

Gdy organizacja tkwi w szponach zławiel, jedynym sposobem przyspieszenia jest zmniejszenie ilości pracy w toku (work in process, WIP) poprzez kanban. Wbrew powszechnemu przekonaniu, dodawanie zasobów nie przyspiesza pracy — wręcz przeciwnie.

Dlaczego warto?

– Nauczysz się rozpoznawać złą wielozadaniowość (zławiel).
– Poznasz szczegółową procedurę redukcji zławiel przy pomocy kanbanu — bez użycia software.
– Zidentyfikujesz trudności, bariery i przeszkody w redukcji zławiel.
– Sprawdzisz, czy potrzebny Ci będzie następny krok — wdrożenie metody łańcucha krytycznego Goldratta.
– Przynajmniej 50% czasu zostanie poświęcone na ćwiczenia i zastosowanie poznanej wiedzy w realiach firm uczestników.

Cel warsztatów:

Założeniem warsztatu jest nauczenie uczestników, jak identyfikować i zwalczać złą wielozadaniowość w swoim zespole poprzez zaawansowane wdrożenie kanbanu. W trakcie warsztatu przećwiczymy praktyczne scenariusze zastosowania kanbanu na realnych przykładach z firm uczestników.

Warsztaty skierowane są do:

Warsztaty przeznaczone są dla właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów i kierowników, którzy:
– dostrzegają narastające opóźnienia w strategicznych projektach i procesach, za które odpowiadają,
– walczą o to, by nadgonić terminy, ale ilość jednocześnie realizowanych tematów po prostu ich przytłacza,
– mimo zalewu informacji i zapewnień podwładnych nie wiedzą, co się *naprawdę* dzieje w krytycznych obszarach firmy.
Zapraszamy przedstawicieli firm z różnych obszarów: produkcja, usługi, finanse, ubezpieczenia, remonty, infrastruktura — nie jest istotna branża, lecz występowanie problemu zławiel.

Uczestnikom warsztatów zapewniamy:

– Materiały warsztatowe w formie drukowanej
– Powieść biznesową „Łańcuch krytyczny: Projekty na czas” autorstwa dra Eliyahu M. Goldratta
– Certyfikat uczestnictwa
– Przerwy kawowe
– Lunch