Ładowanie Wydarzenia

« All Wydarzenia

  • To event minęło.

Zarządzanie Działem Testów

Wrzesień 17 @ 09:00 - Wrzesień 18 @ 17:00

| 1800PLN

Szczegóły

Start:
Wrzesień 17 @ 09:00
Koniec:
Wrzesień 18 @ 17:00
Koszt:
1800PLN
Wydarzenie Tagi:
, , , , , , , , , ,

Miejsce

Warszawa

Organizator

Joanna Wrześniowska
Telefon:
​506981902
Email:
  • O szkoleniu
  • Agenda
  • Kontakt
  • Prowadzący
  • REJESTRACJA

    Koszt udziały w szkoleniu - 1800 zł +23% VAT
    Rejestruj się odpowiedzialnie.
    Po wysłaniu formularza rejestracji dostaniesz od nas potwierdzenie mailowe. Każde potwierdzenie wysyłamy ręcznie.
    Standardowo otrzymasz fakturę proforma maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.
    Wysłanie formularza rejestracji zobowiązuje do zapłaty oraz uczestniczenia w szkoleniu.
    Procedura rezygnacji/odwołania jest opisana w Regulaminie

    Adres email (wymagane)

    Imię (wymagane)

    Nazwisko (wymagane)

    Stanowisko

    Nazwa firmy

    NIP firmy

    Miejscowość (wymagane)

    Kod pocztowy (wymagane)

    Ulica (wymagane)

    Telefon (wymagane)

    Zamawiam (wymagane)

    Skąd dowiedzieli się Państwo o szkoleniu?

    Oświadczam, że zapoznałem się z polityką prywatności i regulaminem, i ją akceptuję.

    Szanujemy Państwa prywatność. Jeżeli z jakichkolwiek wzgledów nie są Państwo w stanie zaakceptować warunków regulaminu udziału w konferencji a chcieliby Państwo w niej uczestniczyć prosimy o kontakt mailowy: gigacon@gigacon.org

Skuteczne zarządzanie zespołem ludzi rozpoczyna się w momencie budowania tego zespołu, definiowania jego misji i celów oraz określania zakresu odpowiedzialności. Od kierownika zespołu wymaga się nie tylko kompetencji merytorycznych, związanych z zadaniami, do których zespół jest dedykowany, ale również umiejętności zarządzania ryzykiem, rozstrzygania konfliktów, wyznaczania celów, kierunków rozwoju, definiowania zadań oraz wielu innych. Praca testera jest trudna, często niedoceniana i niewdzięczna. Zdarza się, że zespół testerów próbuje się obarczać odpowiedzialnością za jakość wytwarzanego produktu. W wielu organizacjach jeszcze ciągle wynagrodzenie doświadczonych testerów plasuje się na poziomie wynagrodzenia młodszego programisty. To wszystko sprawia, że zarządzanie działem testów jest wyzwaniem.Wychodząc naprzeciw temu wyzwaniu zapraszamy na dwudniowe szkolenie, podczas którego przekazywana wiedza teoretyczna jest wzbogacana wieloma ćwiczeniami i eksperymentami z zakresu zarządzania działem testów. Aktywna współpraca uczestników szkolenia owocuje również wzajemną wymianą doświadczeń z ekspertami borykającymi się z podobnymi problemami.

Nauczysz się jak:

– Zbudować zespół testerów od podstaw – zatrudnić właściwe osoby, zdefiniować cele
i zakres działań zespołu, rozpoznać styl pracy swoich pracowników, aby odpowiednio rozdysponować pomiędzy nich zadania.
– Zaplanować prace zespołu – zdefiniować zadania, określić priorytety, wesprzeć pracę swojego zespołu narzędziami.
– Wybrać i uzasadnić wybór dokumentów, które muszą powstać w konkretnej realizacji procesu testowego.
– Zweryfikować jakość produktów wytwarzanych w procesie testowania przez podległych pracowników (plany, raporty).
– Zorganizować pracę zespołu w sposób, który sprzyja jego wydajnemu i efektywnemu działaniu.
– Opracować i wdrożyć podstawowe pomiary w procesie testowania oprogramowania.
– Zmotywować testerów do efektywnego działania.
– Opracować ścieżkę kariery testerów w swoim zespole.

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi – przez dwa dni uczestnicy realizują różnorodne ćwiczenia, których celem jest poznanie i zrozumienie najważniejszych zagadnień zarządzania działem testów. Trener pełni głównie rolę moderatora – równie ważna jak wykład jest wzajemna wymiana doświadczeń i przemyśleń, a wspólna realizacja ćwiczeń sprzyja nawiązywaniu kontaktów i dzieleniu się wiedzą po zakończeniu szkolenia.

Szkolenie jest przeznaczone dla:

– rozpoczynających pracę w charakterze kierownika działu testów ( bez względu na jego umiejscowienie
w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa),
– kierowników działów testów,
– doświadczonych menadżerów, którzy debiutują w charakterze kierowników działów testów,
– testerów i innych osób planujących rozwój kariery zawodowej w kierunku zarządzania działem testów

 W ramach szkoleń otwartych gwarantujemy:

– Trenera eksperta w temacie szkolenia.
– Wsparcie poszkoleniowe Trenera.
– Certyfikaty ukończenia szkolenia.
– Kompleksowe materiały szkoleniowe.
– Serwis kawowy.
– Lunch każdego dnia.
– Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych.
– Grupy dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Agenda

AGENDA

DZIEŃ I

Dział testów. Organizacja Testowania

  • Niezależność testowania
  • Umiejscowienie działu testów w organizacji
  • Dokumentacja projektowa
  • Dokumentacja testowa

Jakość Oprogramowania

  • Testowanie a jakość
  • Model jakości ISO 9126
  • Miara McCalla jakości systemu
  • Miary i metryki w testowaniu

Proces Testowy i Jego Udoskonalanie

  • Po co nam proces testowy?
  • Proces testowy w różnych normach
  • Proces testowy a modele wytwarzania oprogramowania
  • Udoskonalanie procesu testowego na przykładzie TPI Next i CTP

Zarządzanie Procesem Testowania

  • Planowanie testowania
  • Szacowanie wysiłku testowego
  • Zarządzanie zmianą
  • Monitorowanie i raportowanie
  • Ryzyko a testowanie
  • Koszt jakości oprogramowania

DZIEŃ II

Zarządzanie Incydentami

  • Po co zarządzanie incydentami
  • Treść zgłoszenia incydentu
  • Cykl życia incydentu
  • Metryki związane z incydentami

Narzędzia i Automatyzacja

  • Klasyfikacja narzędzi testowych
  • Skuteczne zastosowanie narzędzi testowych
  • Wdrożenie narzędzi testowych w organizacji

Umiejętności i Budowanie Zespołu

  • Kogo potrzebujemy i o jakich kwalifikacjach?
  • Dynamika zespołu testowego
  • Motywacja

TRENER 

Krzysztof Kułaga

Krzysztof Kułaga

Principal Test Engineer

Szkolę od 2008 roku. Od ISTQB po szkolenia z asertywności w obrębie Quality Assurance.
Zarządzałem przez pewien czas zespołem testerów rozproszonych w 3 lokalizacjach - Kalifornia, Texas, Kraków
Oprócz bycia trenerem cały czas aktywnie testuję oprogramowanie (głównie systemy CRM) , automatyzacja przy użyciu Test Complete czy Selenium też nie jest mi obca.

KONTAKT

Kontakt

FORMULARZ REJESTRACJI

Koszt udziały w szkoleniu - 1800 zł +23% VAT
Rejestruj się odpowiedzialnie.
Po wysłaniu formularza rejestracji dostaniesz od nas potwierdzenie mailowe. Każde potwierdzenie wysyłamy ręcznie.
Standardowo otrzymasz fakturę proforma maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.
Wysłanie formularza rejestracji zobowiązuje do zapłaty oraz uczestniczenia w szkoleniu.
Procedura rezygnacji/odwołania jest opisana w Regulaminie

Adres email (wymagane)

Imię (wymagane)

Nazwisko (wymagane)

Stanowisko

Nazwa firmy

NIP firmy

Miejscowość (wymagane)

Kod pocztowy (wymagane)

Ulica (wymagane)

Telefon (wymagane)

Zamawiam (wymagane)

Skąd dowiedzieli się Państwo o szkoleniu?

Oświadczam, że zapoznałem się z polityką prywatności i regulaminem, i ją akceptuję.

Szanujemy Państwa prywatność. Jeżeli z jakichkolwiek wzgledów nie są Państwo w stanie zaakceptować warunków regulaminu udziału w konferencji a chcieliby Państwo w niej uczestniczyć prosimy o kontakt mailowy: gigacon@gigacon.org

Joanna Wrześniowska

Joanna Wrześniowska

Kierownik Projektu

Chcesz zorganizować szkolenie zamknięte w swojej firmie? Napisz!
joanna.wrzesniowska@gigacon.org
tel. 506981902

Podziel się: