Dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i towarzyszące jej standardy ESRS wywołały w wielu firmach falę niepokoju, częściowo uzasadnionego, a częściowo wynikającego z niepełnego zrozumienia, kogo i kiedy dokładnie obejmują nowe obowiązki. Dominika Książek z kancelarii Andersen, prezentująca temat na kilku konferencjach ESG organizowanych przez GigaCon, starała się sprowadzić tę dyskusję na ziemię — zaczynając od podstawowego pytania, kogo obowiązek raportowania faktycznie dotyczy i w jakim terminie.
Terminy wdrożenia CSRD zmieniały się kilkukrotnie w ramach pakietu uproszczeń określanego jako Omnibus, co dodatkowo utrudniało firmom planowanie. Książek podkreślała, że mimo formalnego odroczenia części obowiązków, rynek — czyli duzi kontrahenci, banki udzielające finansowania, inwestorzy — już dziś oczekuje od firm średniej wielkości pewnego poziomu dojrzałości w raportowaniu ESG, niezależnie od tego, czy formalny obowiązek prawny już ich dotyczy.
Dane, których jeszcze nie zbieracie
Praktyczny problem, przed jakim staje wiele firm, to brak systematycznego zbierania danych potrzebnych do raportowania — zużycia energii, emisji, danych dotyczących łańcucha dostaw. Zespół Rhenus Digital Workforce, prezentujący aplikację RDW ESG Suite na konferencjach ESG, pokazywał, jak zautomatyzować identyfikację i digitalizację źródeł tych danych, zamiast zbierać je ręcznie z rozproszonych arkuszy kalkulacyjnych raz w roku, tuż przed terminem raportowania.
Anna Janocha z Grupy Boryszew, prezentując case study wdrożenia sprawozdawczości zgodnej z CSRD i ESRS w dużej grupie kapitałowej, pokazywała, że nawet firmy o skomplikowanej strukturze organizacyjnej mogą uporządkować ten proces — pod warunkiem że zaczną odpowiednio wcześnie, a nie w ostatniej chwili przed terminem.
Nie tylko obowiązek, także szansa
Żaneta Grabara z Roche, prezentując temat zarządzania zrównoważonym rozwojem „bez stresu”, zwracała uwagę, że firmy, które potraktują ESG jako realną strategię biznesową, a nie tylko biurokratyczny obowiązek, częściej znajdują w tym procesie faktyczne oszczędności — np. dzięki lepszej analizie zużycia energii czy optymalizacji łańcucha dostaw.
Jeśli Wasza firma dopiero przygotowuje się do raportowania ESG, warto zobaczyć konkretne case study wdrożeń. Zapisz się na konferencję ESG organizowaną przez GigaCon.