Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional SCRUM Master

• O szkoleniu
• Agenda
• Kontakt
• Prowadzący
• REJESTRACJA

Wszystkie terminy szkolenia:
– 20-21.09.2018r, Warszawa
Jak często prowadzisz rozmowy z biznesem, z których nic nie wynika, a stawiane wymagania są abstrakcyjne?
Może to i przerysowany obraz, ale przypomina Ci coś?: https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg
Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać potencjał biznesu i technologii, aby wytworzyć produkty, które uwzględniają zmieniające się potrzeby i oczekiwania?

Nie daj się zaskoczyć i poczuj inspirację!

Dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków. 
Przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania metodyk adaptacyjnych do zarządzania projektami. 
Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.

Cele szkolenia:

– zapoznanie uczestników z teorią i praktyką dostarczania produktów przy wykorzystaniu ram postępowania SCRUM, 
- gruntowne przygotowanie do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master),
– nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk oraz wykorzystywania potencjał framework’u SCRUM do zarządzania zakresem projektu w przyrostowy sposób dbając o optymalny poziom zadowolenia Klienta z dostarczanego rozwiązania.

Koszt samego szkolenia: 1700 PLN +23% VAT
Cena szkolenia z egzaminem (zamówimy dla Ciebie egzamin): 2300 PLN +23% VAT/os
Cena egzaminu przy samodzielnej rejestracji na egzamin: 150 $/osUdział w szkoleniu Scrum Master to:
– gruntowne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master z Scrum.org
– dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia
– demonstracje na forum grupy działań, spotkań, innych praktyk
– najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników
– konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu
– przykłady Scrum w firmach oraz zasady wdrożenia.
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
– Przeprowadzać spotkania Scrum (Planistyczne, Codzienny Scrum, Przegląd Scrum, Retrospektywę).
– Estymować złożoność zadań.
– Planować czas realizacji projektu.
– Poznają kwestie dynamiki zespołów oraz mechanizmy zarządzania i motywacji.
– Funkcjonować w samoorganizujących się zespołach Scrum.
– Scharakteryzować  elementy Scrum(artefakty, spotkania, role).
– Przedstawić wzorce projektowe Scrum.
– Planować i szacować złożoność w Scrumie.
– Skalować Scrum.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach m.in.:
– kierowników projektów,
– programistów,
– architektów,
– testerów,
– pracowników działów utrzymania systemów IT
– pracowników biur zarządzania projektami.Uczestnikom warsztatów zapewniamy:
– Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
– Pakiet materiałów szkoleniowych
– Konsultacje z prowadzącym, czas na dyskusję i pytania
– Pyszny lunch oraz przerwę kawową ze świeżą kawą i ciasteczkami