PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER – szkolenie przygotowujące do egzaminu

O szkoleniu:

W nowoczesnej firmie efektywne zarządzanie produktem jest jednym z podstawowych wymagań warunkujących przetrwanie na rynku. Proponowane szkolenie jest przewodnikiem po technikach i narzędziach ułatwiających uporządkowane zarządzanie produktem IT oraz usługami consultingowymi, zwraca również uwagę na znaczenie otoczenia w którym odbywa się samo zarządzanie produktem z punktu widzenia roli Właściciela Produktu w zespole SCRUM.
W ramach programu przedstawiamy kompendium wiedzy na temat zarządzania produktem przy wykorzystaniu ram wytwórczych SCRUM, szczególnie uwzględniając zagadnienia związane z kompetencjami i rolą Właściciela Produktu w organizacji oraz systemowego podejścia do osiągnięcia korzyści biznesowych m.in. przy wykorzystaniu oceny potrzeb i potencjału marketingowego rynku. Podczas warsztatów chcemy połączyć modele teoretyczne z praktycznymi przykładami, dzięki czemu każdy uczestnik, będzie w stanie się odnieść do konkretnej sytuacji.
Ilustrację omawianych zagadnień stanowią aktualne, a zarazem uniwersalne przykłady zaczerpnięte z branży IT. Dodatkowym celem szkolenia jest również przekazanie wiedzy w zakresie najistotniejszych elementów zarządzania strategicznego polegającego na właściwej ocenie satysfakcji klientów z dostarczanych produktów i optymalnego (pod względem kosztowym) zaspokajania potrzeb odbiorców.
Jednym z celów szkolenia jest również przekazanie wiedzy w zakresie najistotniejszych elementów zarządzania strategicznego polegającego na właściwej ocenie satysfakcji Klientów z dostarczanych produktów i optymalnego (pod względem kosztowym) zaspokajania potrzeb odbiorców. Ocena realnych scenariuszy marketingowych i poprawna segmentacja Klientów pozwoli zminimalizować koszty i wykorzystać potencjał organizacyjny. Metody scenariuszowe są narzędziem zarówno zarządzania strategicznego jak i operacyjnego. Są nieodzownym elementem wypracowywanych decyzji biznesowych i szukania optymalnych rozwiązań podczas planowania i dostarczania produktów.

Terminy i koszt:

– 18-19.06.2018r, Warszawa
– 11-12.10.2018r, Warszawa
Koszt samego szkolenia: 1700 PLN +23% VAT
Cena szkolenia z egzaminem (zamówimy dla Ciebie egzamin): 2500 PLN +23% VAT/os
Cena egzaminu przy samodzielnej rejestracji na egzamin: 200 $/os

Cele szkolenia:

• Zdefiniowanie roli Właściciela Produktu oraz określenie obszaru odpowiedzialności w nowoczesnej organizacji.
• Uświadomienie znaczenia znajomości klienta i jego potrzeb w kontekście dostarczania wartości dodanej z nowych funkcjonalności bądź rozwiązań.
• Przekazanie praktycznych informacji związanych z planowaniem i wdrożeniem efektywnej strategii dla produktu.
• Rozwinięcie praktycznych umiejętności zarządzania produktem i portfelem produktów ze szczególnym uwzględnieniem cyklu życia produktu.
• Poznanie kluczowych technik analizy rynku oraz aspektów finansowych zarządzania produktem.
• Zrozumienie procesu wytwarzania produktów przy pomocy ram postępowania adaptacyjnego w SCRUM.
• Rozwinięcie umiejętności w zakresie planowania dopasowanego do skróconego cyklu wytwórczego produktów.
• Szczegółowe zapoznanie z technikami pomocnymi w opracowywaniu wymagań na produkt oraz zrozumienie odpowiedzialności podczas dokonywania świadomej priorytetyzacji realizowanych zmian.
• Poznanie narzędzi niezbędnych w pracy Właściciela Produktu.

Metodyka szkolenia:

Zajęcia są prowadzone w formie interaktywnej, z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych:

• Warsztat szkoleniowy.
• Mini wykład.
• Gra symulacyjna.
• Praca zespołowa.
• Konsultacje indywidualne.
• Analiza studiów przypadków.
• Dyskusja nad osiągniętymi wynikami.

Zajęcia odbywają się w formie praktycznych warsztatów rozwijających umiejętności – część prezentacyjna 30%, interaktywna praca i ćwiczenia 70% czasu warsztatów szkoleniowych.

Do kogo skierowane:

• Menedżerowie produktów i ich przełożeni.
• Osoby odpowiedzialne za zarządzanie portfelem produktów.
• Pracownicy działów marketingu.
• Członkowie zespołów projektowych.

Uczestnikom zapewniamy:

• Certyfikat uczestnictwa
• Konsultacje z trenerem
• Materiały szkoleniowe
• Lunch oraz przerwy kawowe