Software Wydawnictwo

Opis wydarzenia

Szanowni Państwo,
Zapraszamy do uczestnictwa w szkoleniu “Zarządzanie Ryzykiem dla Kierowników Projektów”

Zakres szkolenia:
- Cele i korzyści zarządzania ryzykiem
- Etapy procesu zarządzania ryzykiem w projekcie: identyfikacja i ewaluacja ryzyk, planowanie i monitorowanie działań zaradczych
- Korzyści wynikające z rejestrowania (werbalizacji) ryzyk, przykłady rejestrów ryzyk
- Wykorzystanie intuicji i emocji do zarządzania ryzykiem w projekcie

Dzięki szkoleniu będziesz mógł lepiej:
- zrozumieć korzyści wynikające z zarządzania ryzykiem, czyli poświęcania czasu na: identyfikację i ewaluację ryzyk, planowanie i monitorowanie działań zaradczych
- zrozumieć korzyści wynikające z rejestrowania ryzyk
- zdobyć umiejętność stosowania ww. metody w praktyce

Szkolenie poprowadzi Jacek Mamot, doświadczony konsultant i trener oraz prezes firmy specjalizującej się w zarządzaniu projektami wysokiego ryzyka.

Szkolenie trwa od godz. 9.00 do godz. 17.00
Rejestracja uczestników od godz. 8.45 do godz. 9.00

Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 550 zł

Informacje o prelegencie:
Jacek Mamot – Prezes Zarządu K2 Consulting, Dyrektor Procesów CRM. Ekspert w zakresie zarządzania ryzykiem projektów strategicznych. Wspiera kluczowych klientów w definiowaniu i planowaniu projektów mających na celu zwiększanie wartości przedsiębiorstwa. Jest doświadczonym negocjatorem i mediatorem. Od 1997 roku reprezentuje interesy klientów w ich imieniu negocjując warunki strategicznych kontraktów wdrożeniowych. Realizował projekty dla takich firm, jak Polkomtel S.A., Cyfrowy Polsat S.A., Exatel S.A. (Tel-Energo S.A.), Konsorcjum TETRA System Polska, PTC S.A., Agora Gazeta sp. z o.o., Adidas Poland sp. z o.o.

K2 Consulting specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem projektów strategicznych, m.in. wdrożeń systemów ERP, CRM, SCM, Billing itp.
Klienci K2 Consulting to menedżerowie odpowiedzialni za realizację rozwiązań umożliwiających osiągnięcie strategicznych celów dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstw i korporacji. Dla swoich Klientów K2 Consulting identyfikuje zagrożenia i ich potencjalne skutki, szacuje prawdopodobieństwo wystąpienia i stopień wpływu, planuje działania zaradcze i monitoruje ich realizację. Stosuje metody i narzędzia, dzięki którym Klienci K2 Consulting osiągają cele w założonym terminie i budżecie.

Uczestnikom zapewniamy:
- materiały szkoleniowe
- przerwę kawową
- lunch
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

ZAPRASZAMY DO REJESTRACJI!

Program szkolenia:

09:00 – 09:30 wprowadzenie: prezentacja celu i agendy szkolenia, omówienie doświadczeń i oczekiwań uczestników szkolenia
09:30 – 10:30 ćwiczenie: indywidualne zaplanowanie przykładowego projektu (szacowanie czasu i kosztu realizacji oraz korzyści wynikających z jego realizacji), porównanie różnic (czas, koszt i efekty teoretycznie powinny być podobne, w praktyce różnice są bardzo duże)
10:15 – 10:30 przerwa
10:30 – 12:00 wykład podstawy zarządzania ryzykiem: identyfikacja i ewaluacja ryzyk, planowanie działań zaradczych
12:00 – 13:00 ćwiczenie: analiza przyczyn różnic w czasie trwania i pracochłonności projektu, identyfikacja szans i zagrożeń wpływających na czas, koszt, efekt, ponownie zaplanowanie projektu z uwzględnieniem wyników analizy ryzyka
12:30 – 13:00 przerwa / lunch
13:00 – 17:00 ćwiczenia praktyczne: identyfikacja i ewaluacja ryzyk w projektach realizowanych przez uczestników zajęć, planowanie działań zaradczych, konsultacje