Software Wydawnictwo

Opis wydarzenia

Tematyka konferencji:

• nowoczesne metodologie projektowania systemów informatycznych,
• narzędzia CASE,
• zarządzanie projektami konstrukcji oprogramowania,
• metodologie „lekkie” (Agile, XP) w konstrukcji systemów informatycznych,
• projekty kastomizacyjne systemów „z półki”,
• problematyka analizy wymagań w projektach wdrożeniowych,
• cykl rozwoju systemu informatycznego a problematyka kontraktowania faz projektu,
• esty w kontekście jakości systemów informatycznych.

Na konferencję zapraszamy kadrę informatyczną średniego i wyższego szczebla oraz osoby zaangażowane w procesy produkcji oprogramowania. Firmy posiadające własne działy informatyki – sektor bankowo – finansowy, ubezpieczenia, przemysł, media, urzędy i administracja.

Oferta dla Firm

- obsługę przedkonferencyjną

• zebranie informacji o wykładzie/firmie/prelegencie (firmy zobowiązane są do przesłania wymaganych materiałów tekstowych w ustalonym terminie (2 tygodnie przed konferencją). W przeciwnym przypadku wpis nie zostanie zamieszczony w katalogu.)
• udostępnienie w/w informacji na stronach internetowych konferencji Projekty Software’owe oraz w drukowanym katalogu firm
• publikację informacji o uczestnictwie firmy w imprezie we wszystkich formach promocji konferencji (faks/mailing/e-mail/www/reklamy/ulotki)
• pomoc w organizacji wykładu: zapewnienie odpowiednich warunków technicznych przygotowywanego wystąpienia

- obsługę podczas konferencji

• umieszczenie przygotowanych przez firmę informacji związanych z wykładem w dostarczanych każdemu uczestnikowi spotkania materiałach konferencyjnych (katalog firm).
• przygotowanie sali wykładowej wyposażonej w komputer z wgraną, wcześniej nadesłaną, prezentacją lub/i innymi materiałami wykładowymi w formie elektronicznej
• kolorowy projektor video przyłączony do komputera o nominalnej rozdzielczości 1024×768 oraz ekran do wyświetlania prezentacji
• nagłośnienie
• na życzenie (do ustalenia) inne elementy wyposażenia: dodatkowe listwy zasilające, stoliki pod dodatkowy sprzęt, aktywne gniazdko telefoniczne. Korzystanie z Internetu (łącze stałe) jest usługą dodatkowo płatną według aktualnych stawek hotelowych. Zamówienie należy zgłosić do Organizatora konferencji najpóźniej 5 dni przed konferencją.
• zapewnienie prelegentom wszystkich praw przysługujących uczestnikom konferencji + lunch (z prelegentem w wykładach może dodatkowo uczestniczyć jedna osoba z firmy)
• kontrolę czasu wystąpień
• nadzór nad przebiegiem wykładu i pośrednictwo w kontaktach z obsługą hotelową
• możliwość bezpłatnej dystrybucji materiałów reklamowych wśród uczestników Państwa wykładu oraz pomoc w rozprowadzeniu tych materiałów
• ankietowanie uczestników konferencji pod kątem oceny wykładu i dalszego zainteresowania prezentowanym tematem
• stoisko/ekspozycja rozwiązań – osobom na stoisku zapewniamy w cenie usługi pełną obsługę konferencyjną, w tym lunch (limit 2 osoby)

- obsługę pokonferencyjną

• dostarczenie wyników analizy ankiet wraz z pakietem danych osób proszących o nadesłanie dodatkowych materiałów lub zainteresowanych dalszym, bezpośrednim kontaktem
• publikację informacji o firmie w materiałach pokonferencyjnych przesyłanych redakcjom polskich wydawnictw
• prasy teleinformatycznej i codziennej

Przedstawiamy możliwe pakiety do wyboru:
1. Główny Sponsor Konferencji:

• wyłączność· tytułu Główny Sponsora Konferencji
• 45 minutowy wykład w I dniu konferencji
• 45 min wykładu w II dniu konferencji
• umieszczenie bannerów, stendów firmy (dostarczone przez Firmę) w pomieszczeniach, w których odbywa się konferencja
• umieszczenie tytułu Główny Sponsor Konferencji na stronie konferencji
• umieszczenie informacji o sponsorowaniu konferencji we wszystkich materiałach promujących imprezę: reklamach, wrzutkach, wysyłkach faksowych i zaproszeniach, jak również w katalogu konferencyjnym
• umieszczenie logo na identyfikatorach
• możliwość przeprowadzenia ankiety wśród uczestników konferencji
• rozdanie materiałów reklamowych wszystkim uczestnikom konferencji (wrzutka do materiałów konferencyjnych)
• 15% zniżkę na uczestnictwo w konferencji dla gości/partnerów/klientów firmy sponsorującej
• darmowy bilet wstępu dla 2 osób zaproszonych przez Sponsora
• imienną listę uczestników

2. Sponsor Konferencji:

• tytuł Sponsora Konferencji
• 45 min wykłądu w II dniu konferencji
• umieszczenie bannerów, stendów w pomieszczeniach, w których odbywa się konferencja – umieszczenie tytułu Sponsor Konferencji na stronie konferencji
• umieszczenie informacji o sponsorowaniu konferencji we wszystkich materiałach promujących imprezę: reklamach,wrzutkach, wysyłkach faksowych i zaproszeniach, jak również w materiałach konferencyjnych (katalog)
• rozdanie materiałów reklamowych wszystkim uczestnikom konferencji
  (wrzutka)
• 10% zniżkę na uczestnictwo w konferencji dla gości/partnerów/klientów firmy sponsorującej/partnerującej
• darmowy bilet wstępu dla 2 osób zaproszonych przez Sponsora
• imienną listę uczestników

3. Sponsor bankietu

• umieszczenia logo firmy na sali bankietowej
• umieszczenia informacji o sponsorowaniu bankietu (oraz logo firmy) na stronie konferencji -rozdanie materiałów reklamowych wszystkim uczestnikom konferencji

4. Pozostałe usługi marketingowe

• Ekspozycja rozwiązań/Stolik
• Dystrybucja matreiałów reklamowych wraz z materiałami konferencyjnymi (wrzutka)
• Reklama w materiałach konferencyjnych

Kontakt

W razie pytań, prosimy o kontakt:

Magdalena Siwek
Specjalista ds. organizacji konferencji i szkoleń
magdalena.siwek@software.com.pl
Tel. (0-22) 427 37 08
Fax. (0-22) 244 24 59

Ewa Majorowska
Koordynator Pionu Biznesowego
ewa.majorowska@software.com.pl

Prelekcje

1. Woda i ogień: projekt informatyczny – metodyka i techniki zarządzania a cykl życia projektu. Studium przypadku
   • Paweł Schmidt (Astor)

   02 Marzec 2009, 09:30 - 02 Marzec 2009, 09:45
2. Wyższy Poziom Konkurencyjności – Szczupły Rozwój Produktu
   • mgr inż. Henryk Metz (Grupa TP)
   • dr Tomasz Sobczyk (Lean Enterprise Institute Polska)

   02 Marzec 2009, 11:20 - 02 Marzec 2009, 12:05
3. Wymagający proces – o zarządzaniu wymaganiami
   • Marek Łubiarz (PM Experts)

   02 Marzec 2009, 12:05 - 02 Marzec 2009, 12:35
4. Model 4P czyli procesy to nie wszystko
   • Wojciech Garstka (PROJEKT_G)

   02 Marzec 2009, 12:35 - 02 Marzec 2009, 13:05
5. Warsztat "ABC of ICT™"
   • Wojciech Garstka (PROJEKT_G)

   02 Marzec 2009, 13:05 - 02 Marzec 2009, 13:35
6. Ludzie – kluczowy czynnik powodzenia projektu. Jak zarządzać ludźmi twórczymi?
   • Piotr W. Fuglewicz

   02 Marzec 2009, 14:30 - 02 Marzec 2009, 15:15
7. Adaptacyjne Zarządzanie Procesem – perspektywa członków zespołu
   • Bartosz Kiepuszewski (Business Management Software Sp. z o.o. )

   02 Marzec 2009, 15:15 - 02 Marzec 2009, 15:45
8. Nowoczesne podejście do budowy systemów Business Intelligence
   • Paweł Machalski (ABG S.A.)

   02 Marzec 2009, 15:45 - 02 Marzec 2009, 16:15
9. Role systemów IT w przedsiębiorstwie produkcyjnym
   • Jarosław Gracel (Astor)

   03 Marzec 2009, 09:35 - 03 Marzec 2009, 10:20
10. Czynniki wpływające na efektywność wytwarzania oraz powodzenie projektów IKT
    • dr inż. Kazimierz Frączkowski (Politechnika Wrocławska)

    03 Marzec 2009, 10:20 - 03 Marzec 2009, 11:05
11. Praktyczne aspekty realizacji projektów informatycznych. Metodyki tradycyjne vs adaptacyjne. Na przykładzie projektów realizowanych dla instytucji finansowej
    • Monika Fećko-Kula (VSoft SA Kraków)

    03 Marzec 2009, 11:25 - 03 Marzec 2009, 11:55
12. Zapewniaj i kontroluj - Jakość w projekcie
    • Monika Braun (Software Mind)

    03 Marzec 2009, 11:55 - 03 Marzec 2009, 12:40
13. Jak zrealizować 2x więcej projektów informatycznych 2x szybciej?
    • Marek Kowalczyk (Mandarine)

    03 Marzec 2009, 12:40 - 03 Marzec 2009, 13:10
14. Zagadnienia integracji metod zwinnych i tradycyjnych w zarządzaniu projektami informatycznymi
    • Dr hab. inż. prof. Jan Werewka (Akademia Górniczo-Hutnicza)

    03 Marzec 2009, 13:30 - 03 Marzec 2009, 14:00
15. Kierunki zmian w zakresie zarządzania projektami w nowej czwartej edycji PMBOK.
    • Dr hab. inż. prof. Jan Werewka (Akademia Górniczo-Hutnicza)

    02 Marzec 2009, 14:00 - 02 Marzec 2009, 14:30

Prelegenci

• 

  Paweł Schmidt (Astor)

  Paweł Schmidt, doktor nauk technicznych, samodzielny pracownik naukowy AGH i wykładowca Modelowania Procesów Biznesowych na Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska i Stowarzyszenia Elektryków Polskich. Certyfikowany kierownik projektów (IPMA Project Manager Associate). Autor i współautor ponad 30 publikacji w krajowych i zagranicznych czasopismach i materiałach z zakresu modelowania pól fizycznych, analizy numerycznej, projektowania laboratoryjnych systemów pomiarowych, zarządzania projektami i modelowania procesów biznesowych. Dyrektor Działu Aplikacji Biznesowych oraz kierownik projektu IT w firmie ASTOR. Projektant i główny wykonawca zintegrowanego systemu pomiarowego z przetwarzaniem i akwizycją danych pomiarowych w Laboratorium Wielkich Mocy Instytutu Elektrotechniki w Warszawie. Kierownik projektów IT w firmie ASTOR. Trener, wykładowca i konsultant w zakresie zarządzania projektami oraz procesowego zarządzania organizacją.

• 

  mgr inż. Henryk Metz (Grupa TP)

  Kierownik Projektów Pionu Rozwoju IT grupy TP. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie projektowe na równych stanowiskach: od programisty, do kierownika/dyrektora programów rozwojowych systemów informatycznych w firmach branż: chemicznej, energetycznej i teleinformatycznej. Pracował w wielu firmach, także międzynarodowych koncernach, realizując projekty w kilku krajach Europy i Ameryki Łacińskiej (Polska, Republika Czeska, Słowacja, Republika Dominikany, Wielka Brytania, Hiszpania). Kierował projektami wdrożeniowymi systemów automatyki przemysłowej (sterowanie i wizualizacja procesów przemysłowych), jak i systemów bilingowych i zarządzania relacjami z klientem (CRM) dla firm branż energetycznej i teleinformatycznej. Od 2006 roku zajmuje się metodami ciągłego doskonalenia (Kaizen, Lean Management, Lean Product Development) w Grupie TP.

• 

  dr Tomasz Sobczyk (Lean Enterprise Institute Polska)

• 

  Marek Łubiarz (PM Experts)

  Ma ponad 15 lat doświadczenia w zarządzaniu złożonymi projektami informatycznymi i programami. Był współtwórcą i wdrażał strategie biznesowe w obszarach dotyczących IT w dużych organizacjach. Prowadzi coaching i mentoring młodszych kierowników projektów. Entuzjasta i propagator wszechstronnego kształcenia i rozwoju Kierowników Projektów w szczególności w obszarze komunikacji i tzw. aspektów miękkich zarządzania.

  Finalista konkursu CIO Roku 2006 za implementację strategii Pionu Produkcji i Usług Softbank SA.
  Posiada certyfikaty: PMP, Associate Project Management Professional (IPMA), PRINCE2
  Członek PTI i PMI.
  Absolwent Wydziału Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej na Politechnice Warszawskiej. W latach 1986 -1992 programista, analityk i team leader w firmach m.in. SOETO, INFOTRON, TRADEX. W latach 1993-2004 zarządzał projektami i pracował na stanowiskach zarządczych w Unisys Polska Sp. z o.o. W latach 2005-2006 był Dyrektorem Biura IT w Softbank SA.

  Od początku roku 2008 związany z PM Experts sp z o.o., gdzie odpowiada za zarządzanie strategicznymi projektami klientów oraz prowadzi szkolenia z obszaru zarządzania projektami.

• 

  Wojciech Garstka (PROJEKT_G)

  Właściciel firmy projekt_G, z wykształcenia matematyk i filozof, IT-menadżer z ponad 18-to letnią praktyką w ramach administracji publicznej, prywatnych firm oraz międzynarodowych koncernów (UNISYS, XEROX, COMPAQ). Certyfikowany projekt menadżer (PRINCE2), współzałożyciel i Członek Zarządu stowarzyszenia itSMF Polska (certyfikat ITIL Foundation), aktualnie – niezależny ekspert IT, prowadzący projekty informatyczne na rzecz kilku firm i organizacji oraz wykładowca ITIL.

• 

  Piotr W. Fuglewicz

  Ukończył Wydział Automatyki i Informatyki Politechniki Śląskiej w Gliwicach oraz studium podyplomowe „Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach integracji europejskiej” w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest założycielem i od 1991 roku prezesem firmy TIP Sp. z o.o., dostarczającej oprogramowanie lingwistyczne m.in. Microsoftowi.

  W latach 1979-1990 pracował na stanowiskach technicznych i zarządczych w Instytucie Systemów Sterowania, a następnie Centrum Naukowo-Produkcyjnym Systemów Sterowania MERASTER w Katowicach. W latach 1985-1987 prowadził wykłady i ćwiczenia na Wydziale Automatyki i Informatyki Politechniki Śląskiej. Był członkiem zarządu firmy Computer Systems for Business International (CSBI) do 1997 roku, a następnie doradcą zarządu ComputerLand S.A. Od 1999 roku do 2002 roku pełnił kolejno rolę doradcy zarządu i partnera firmy Infovide. W latach 1993-1996 był prezesem Polskiego Towarzystwa Informatycznego, a w 1999 roku otrzymał tytuł Członka Honorowego PTI. W latach 1999 i 2002 został ponownie wybrany na wiceprezesa PTI. W latach 1990-1994 był przedstawicielem Polski w Grupie Roboczej ds. Europejskiej Specjalizacji Zawodowej w Informatyce, a od 1993 roku do 2005 roku – członkiem Rady CEPIS (Council of European Professional Informatics Societies – Rady Europejskich Profesjonalnych Stowarzyszeń Informatycznych). W latach 1998-2000 pełnił funkcję wiceprzewodniczącego CEPIS. Od roku 2000 współpracuje z Komisją Europejską jako ekspert w zakresie informatyki. Od 1993 roku jest członkiem Akademii Inżynierskiej w Polsce. Był członkiem kolegium redakcyjnego miesięcznika Informatyka (w latach 1989-2001). W latach 2002-2004 był członkiem Sądu Koleżeńskiego PIIT, obecnie pełni tę samą funkcję w Stowarzyszeniu PRO. Jest współzałożycielem Stowarzyszenia Firm Autostrady Nowych Technologii.

  Od 1991 roku jest przewodniczącym Komitetu Programowego Jesiennych Spotkań PTI. Był współtwórcą idei organizowanej przez PTI Krajowej Konferencji Inżynierii Oprogramowania i członkiem Komitetu Programowego wszystkich edycji tej konferencji. Współautor dwóch książek, autor ponad stu artykułów w prasie branżowej i naukowej oraz redaktor kilkunastu tomów materiałów z organizowanych przez niego konferencji. Prowadził popularny kącik o komputerach w Telewizji Katowice (pr. 3 TVP).

  Jest laureatem pierwszej edycji konkursu InfoStar za osiągnięcia techniczne.
  Odznaczony Srebrnym Krzyżem Zasługi za wkład w rozwój informatyki w Polsce.

• 

  Bartosz Kiepuszewski (Business Management Software Sp. z o.o. )

  Bartosz Kiepuszewski jest starszym konsultatem Cutter Consortium i doradcą zarządu Business Management Software, polskiej firmy IT specjalizującej się w budowaniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych dla sektora finansowego. Dr. Kiepuszewski specjalizuje się w adaptacyjnym zarządzaniu projektami informatycznymi oraz w budowie i zarządzaniu architekturą korporacyjnych systemów IT. Pracę doktorską obronił na Queensland University of Technology gdzie pracował nad teoretycznymi aspektami modelowania procesów biznesowych w systemach workflow. Przed rozpoczęciem współpracy z Business Management Software, pracował przez pięć lat w Australii, najpierw w Distributed Systems Technology Centre, potem w Mincom LTD jako starszy architekt systemowy. Po powrocie do Polski w 2001 podjął pracę w Infovide S.A. gdzie zarządzał zespołem tworzącym aplikacje w architekturze J2EE a następnie współzarządzał zespołem konsultingowym doradzającym klientom w obszarze strategicznego zarządzania IT.

• 

  Paweł Machalski (ABG S.A.)

  Paweł Machalski jest pracownikiem firmy DRQ S.A. gdzie pełni rolę Dyrektora Działu Systemów Business Intelligence. Zakres obowiązków obejmuje zarówno nadzór merytoryczny oraz zarządczy nad projektami wytwórczymi i wdrożeniowymi w firmie.
  Jego wcześniejsza kariera zawodowa jest bardzo bogata w doświadczenia. Pracował jako pracownik naukowy w Instytucie Informatyki UJ oraz w firmach Sawan Grupa Softbank S.A. i Softbank S.A. gdzie piastował stanowisko Dyrektora Działu Konsultingu.
  Paweł Machalski jest absolwentem Uniwiersytetu Jagiellońskiego, na kierunku Informatyka. Dzięki zdobyciu solidnych podstaw teoretycznych stał się szybko wybitnym praktykiem, który przeszedł wszystkie szczeble kariery w obszarze IT: od programisty baz danych do managera IT. Doświadczenie zawodowe zdobywał świadcząc usługi dla wielu instytucji i przedsiębiorstw przede wszystkim z sektora bankowo-finansowego (m.in. Bank PKO BP S.A., Bank PEKAO S.A., BRE BANK S.A., Bank Przemysłowo Handlowy S.A., Fortis Bank S.A., Bank ABN AMRO S.A., Kredyt Bank S.A., BGŻ S.A., BIG BANK Gdański S.A., Ciech S.A., PEKAO FS sp. z o.o, ZUS, T.U. Winterthur, Ministerstwo Obrony Narodowej).
  W ciągu 10-letniej kariery managera IT prowadził ponad 40 dużych projektów informatycznych.
  Jego zakres kompetencji i doświadczeń zawodowych obejmuje:

  • projektowanie hurtowni danych oraz systemów klasy Bussines Intelligence
  • produkcje i wdrożenia dedykowanego oprogramowania analitycznego dla instytucji finansowych
  • wdrożenia systemów i aplikacji dedykowanych dla sprawozdawczości bankowej (obowiązkowej i zarządczej), systemów analitycznych, systemów CRM i systemów lojalnościowych, systemów zarządzania obiegiem gotówkowym
  • zarządzanie dużymi projektami informatycznymi
• 

  Jarosław Gracel (Astor)

  Menedżer Produktu Wonderware MES, ASTOR
  Absolwent kierunku Automatyka i Robotyka na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki, Informatyki i Elektroniki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
  W firmie ASTOR jest odpowiedzialny za rozwój oferty oprogramowania Wonderware w obszarach zarządzania produkcją – systemy klasy MES oraz w obszarze integracji systemów produkcyjnych z bizesowymi. W zakresie jego kompetencji znajduje się także prowadzenie szkoleń produktowych z oprogramowania Wonderware oraz konsultacje biznesowo-techniczne z obszaru wykorzystania systemów informatycznych w firmach produkcyjnych.
  Praktyk w zakresie wdrożeń rozwiązań informatycznych integrujących systemy produkcyjne z biznesowymi. Jako konsultant brał udział w wielu wdrożeniach systemów zarządzania produkcją, budowanych w oparciu o oprogramowanie Wonderware, m.in. kompleksowego systemu MES (Manufacturing Execution System) wdrożonego w jednej z hut Arcelor Mittal Poland

• 

  dr inż. Kazimierz Frączkowski (Politechnika Wrocławska)

  Absolwent WAT, Wydziału Cybernetyki w Warszawie, dr inż.,stypendysta UMIST Uniwersytetu w Manchesterze, pracownik naukowo-dydaktyczny Politechniki Wrocławskiej, kierownik i wykładowca Studiów Podyplomowych Zarządzania Projektami. Project Manager w dużej firmie IT. Ekspertem Dolnośląskiej Sieci e-Zdrowie.

  Ma ponad 20 lat doświadczeń w zakresie zarządzania, projektowania i wdrażania systemów informatycznych, głównie w sektorze ochrony zdrowia. Specjalizuje się w zagadnieniach zarządzania ryzykiem projektów oraz efektywnością tworzenia i wdrożenia informatycznych technologii oraz telemedycyny w ochronie zdrowia. Jest autorem ponad 100 publikacji oraz wydawnictw zwartych w zakresie zarządzania projektami, biocybernetyki, informatyki medyczne. Jest członkiem Polskiego Komitetu Normalizacji, ekspert zespołu technicznego 302 ds. Systemów Informatycznych w Ochronie Zdrowia, PTI, SPMP, autorem projektów informatyzacji wielu obiektów służby zdrowia. Był kierownikiem i członkiem zespołów projektowo-programowych, m.in. projektu Banku Światowego dot. komputeryzacji ok. 400 szpitali w Polsce. Był inicjatorem i kierownikiem projektu Ogólnopolski System Rejestrów ZOZ zrealizowanego dla Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia MZ. Hobby to żeglarstwo i kultura Indii.

• 

  Monika Fećko-Kula (VSoft SA Kraków)

  Project Manager. Od czasów studiów na Handlu Zagranicznym Akademii Ekonomicznej w Krakowie przeszłą długą drogę poszukiwania kompetencji zawodowych, które pozwoliłyby jej robić w życiu zawodowym to, co sprawia jej największą przyjemność będąc jednocześnie dużym wyzwaniem.
  Doświadczenie zdobywała pracując jako kierownik finansowy w firmie handlowo-usługowej, kierownik projektów IT w firmie świadczącej usługi internetowe, czy jako sales manager ds. ubezpieczeń indywidualnych.
  Obecnie, jako certyfikowany Project Manager (IPMA D, PRINCE2) od kilku lat prowadzi projekty w sektorze usług bankowych dla jednego z największych polskich banków. Jednocześnie jest wykładowcą na Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. J.Tischnera w Krakowie.
  W obszarze jej zainteresowań znajdują się metodyki zarządzania projektami, zarówno formalne jak i adaptacyjne (Scrum, APM) ze szczególnym naciskiem na aspekty ludzkie w projekcie (człowiek jako krytyczny czynnik sukcesu).

• 

  Monika Braun (Software Mind)

  Z wykształcenia astronom, z zamiłowania qualitowiec. Aktualnie odpowiedzialna za jakość, jako Quality Director w Software Mind, globalnie działającej firmie typu software house, dostarczającej najwyższej jakości własne produkty i usług IT dla firm z sektora telekomunikacyjnego, finansowo-bankowego i energetycznego.
  Zapewnieniem i kontrolą jakości zajmuje się od kilku lat, zarówno w Polsce, Europie jak i w Ameryce Południowej. Koordynatorka prężnie działającego krakowskiego oddziału SPINu (Software Process Improvement Network). Prelegentka na największych polskich konferencji poświęconych jakości, zarówno kontroli, jak i jej zapewnianiu. Autorka publikacji dla Software Developer’s Journal oraz gościnny wykładowca AGH oraz WSZiB w Krakowie.
  Prywatnie miłośnik Tygrysa, Puchatka i czarnych dziur.

• 

  Marek Kowalczyk (Mandarine)

  Ekspert w zakresie zarządzania strategicznego i zarządzania projektami, twórca i prezes zarządu MANDARINE Project Partners. Współautor metody openPM, pracuje z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających 1 mld dolarów, członek panelu głównego narodowego programu rozwoju technologii nowoczesnych materiałów, wykładowca Ernst & Young Academy of Business, kierownik naukowy Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu.

• 

  Dr hab. inż. prof. Jan Werewka (Akademia Górniczo-Hutnicza)

  Jest absolwentem Liceum Ogólnokształcącego w Brzesku. Studia ukończył na Uniwersytecie Technicznym w Dreźnie na Kierunku Elektronika Przetwarzania Danych. Pracę doktorską obronił na Wydziale Elektrotechniki Akademii Górniczo-Hutniczej z dziedziny automatyki. W 1989 r. obronił pracę habilitacyjną z zakresu informatyki “Symulacja rozproszona systemów komunikacyjnych” na Uniwersytecie Humboldta w Berlinie na Wydziale Matematyki – Nauk Przyrodniczych. Praca została opublikowana w monografiach naukowych Akademii Nauk w Berlinie.

  Jest zatrudniony w Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki, Informatyki i Elektroniki, w Katedrze Automatyki, Laboratorium Informatyki na stanowisku profesora nadzwyczajnego. Prowadzone prace badawcze i dydaktyczne dotyczą zarządzania projektami informatycznymi oraz rozproszonych systemów komputerowych czasu rzeczywistego. Jest członkiem organizacji międzynarodowych PMI i IEEE. Posiada bogate doświadczenie związane z prowadzeniem i uczestnictwem projektach na uczelni (ponad 20) oraz ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami informatycznymi. W pracach związanych z zarządzaniem projektów koncentruje się na standardach PMI (posiada certyfikat PMP) oraz integracji tych standardów z metodykami zwinnymi.