Gigacon
SPM - marzec 2008
Hotel Courtyard - WarszawaProjekty Software’owe – budowanie, zarządzanie i motywowanie – zespołu programistycznego.
27-28 marca 2008 Hotel Boss,Warszawa Liczba miejsc ograniczona!
Konferencja poświęcona zagadnieniom związanym z prowadzeniem projektu informatycznego.
Mapa dojazdu / Adres
ul. Żwirki i Wigury 1, 00-906 Warszawa
Opis wydarzenia
Tematyka konferencji:
- nowoczesne metodologie projektowania systemów informatycznych,
- narzędzia CASE,
- zarządzanie projektami konstrukcji oprogramowania,
- metodologie “lekkie” (Agile, XP) w konstrukcji systemów informatycznych,
- projekty kastomizacyjne systemów “z półki”,
- problematyka analizy wymagań w projektach wdrożeniowych,
- cykl rozwoju systemu informatycznego a problematyka kontraktowania faz projektu.
Wykłady poprowadzą miedzy innymi :
Paul Klipp Lunar Logic Polska Sp. z o.o.
Tekin Guvercin Dyrektor Generalny DAT Computer Concepts
Pierwsze 16 osób bierze udział bezpłatnie w warsztatach !
WARSZTAT:
Zarządzania projektem :
- Budowa Zespołu Zarządzania Projektem
- Definicja celu projektu
- Warsztaty Planistyczne
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów oraz Certyfikat uczestnictwa w konferencji.
Na konferencje zapraszamy kadrę informatyczną średniego i wyższego szczebla oraz osoby zaangażowane w procesy produkcji oprogramowania.
Prelekcje
-
Systemy CASE w Metodyce Agile Modeling w projektach informatycznych: praktyczne przykłady
- Jarosław Żeliński
-
Równowaga pomiędzy zwinnością a precyzją w procesie wytwórczym systemów IT
-
-
PRINCE 2 i PMBOK - dwie standardowe metodyki prowadzenia projektów, konkurencja, czy synergia ?
- Wojciech Garstka (PROJEKT_G)
-
Zarządzanie zakresem w projektach adaptacyjnych
- Bartosz Kiepuszewski (Business Management Software Sp. z o.o. )
-
Techniki adaptacyjne w zarządzaniu projektem IT
-
-
Audyt zewnętrzny jako metoda zapewnienia jakości projektu informatycznego
- Prof. dr hab. Mariusz Flasiński (MF&Partners Consulting)
-
Zarządzanie projektem IT wg PRINCE2
-
-
Kategorie narzędzi BI i metody ich wdrażania
- Marek Grzebyk
-
Easy way of implementing Risk Management in your Project
- Tekin Guvercin
-
Selling Agile
- Paul Klipp
-
Scrum - wprowadzenie
-
-
Dostarczanie oprogramowania zgodnie z faktycznymi potrzebami firmy zgodnie z metodą RUP
- Zbigniew Zarzycki (IBM)
-
Metody specyfikacji wymagań użytkownika
- Dr hab. Janusz Jurek (Uniwersytet Jagielloński)
Prelegenci
-
Jarosław Żeliński
Jarosław Żeliński Od 1991 do 1998 roku w firmie informatycznej Bonair S.A. jako konsultant sprzedaży i analityk. W roku 1998 własna działalność gospodarcza, zrealizowane projekty doradcze i analityczne dla: APEXIM S.A., Elektrim S.A., Grupy kapitałowej TP S.A. i firmy Incenti S.A., Optimus S.A., Exatel S.A. (dawniej Telenergo S.A.), BE&W Agencja Fotograficzna, P.T., Centrum Mazur S.A., Darmex Casing Sp. z o.o., DATACOMP sp. z o.o., Echo Investment S.A., Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów Nowakowski i Wspólnicy s.j., Kolporter Info S.A., Milstar Sp. z o.o., Petrotel Sp. z o.o., Rigips Polska – Stawiany Sp. z o.o., Śląskie Towarzystwo Marketingowe, WKT Polska Sp. z o.o., Migut Media S.A. (szkolenia z zakresu strategii i marketingu), Telekomunikacja Polska S.A., Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, WestLB AG Bank Polska, PFRON. Wiele projektów dla małych i średnich firm jako ekspert z zakresu modelowania biznesowego, wdrażania zmian, wdrożeń technologii IT podnoszących konkurencyjność.
Ukończył Wydział Elektroniki Wojskowej Akademii Technicznej ze specjalnością Łączność. Laureat Nagrody Dziekana za działalność w kole naukowym oraz w 1986 roku zdobywca jednej z głównych nagród na Konferencji Młodych Pracowników Nauki w Zielonej Górze. Po ukończeniu studiów przez dwa lata etatowy wykładowca akademicki.
Od 1991 roku pracuje w branży IT uczestnicząc w projektach z zakresu wdrożeń systemów IT, analiz systemowych i doradztwa organizacyjnego. Od 1998 roku prowadzi działalność doradczą, publikuje eseje, autorskie prace analityczne i opracowania branżowe w prasie specjalistycznej i gospodarczej oraz w uruchomionym w tym samym roku własnym portalu IT-Consulting.pl. Studiuje metody analiz, modelowanie strukturalne i obiektowe, wykorzystanie metod i notacji modelowania (między innymi BPMN i UML) w zastosowaniach biznesowych. Prowadzi szkolenia z całego zakresu swoich kompetencji i doświadczenia.
Od roku 2003 Członek Stowarzyszenia Doradców Gospodarczych. Od 2005 roku wykładowca Katedry Systemów Informacyjnych na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa Akademii Morskiej w Gdyni. Od roku 2006 prowadzi autorskie zdalne kursy dostępne w sieci pod adresem http://kursy.zelinski.biz.pl/.
Bezpieczeństwo i poufność: posiada poświadczenie bezpieczeństwa nr. 164/P/E-2/2004 wydane przez ABW. -
Wojciech Garstka (PROJEKT_G)
Właściciel firmy projekt_G, z wykształcenia matematyk i filozof, IT-menadżer z ponad 18-to letnią praktyką w ramach administracji publicznej, prywatnych firm oraz międzynarodowych koncernów (UNISYS, XEROX, COMPAQ). Certyfikowany projekt menadżer (PRINCE2), współzałożyciel i Członek Zarządu stowarzyszenia itSMF Polska (certyfikat ITIL Foundation), aktualnie – niezależny ekspert IT, prowadzący projekty informatyczne na rzecz kilku firm i organizacji oraz wykładowca ITIL.
-
Bartosz Kiepuszewski (Business Management Software Sp. z o.o. )
Bartosz Kiepuszewski jest starszym konsultatem Cutter Consortium i doradcą zarządu Business Management Software, polskiej firmy IT specjalizującej się w budowaniu zaawansowanych rozwiązań informatycznych dla sektora finansowego. Dr. Kiepuszewski specjalizuje się w adaptacyjnym zarządzaniu projektami informatycznymi oraz w budowie i zarządzaniu architekturą korporacyjnych systemów IT. Pracę doktorską obronił na Queensland University of Technology gdzie pracował nad teoretycznymi aspektami modelowania procesów biznesowych w systemach workflow. Przed rozpoczęciem współpracy z Business Management Software, pracował przez pięć lat w Australii, najpierw w Distributed Systems Technology Centre, potem w Mincom LTD jako starszy architekt systemowy. Po powrocie do Polski w 2001 podjął pracę w Infovide S.A. gdzie zarządzał zespołem tworzącym aplikacje w architekturze J2EE a następnie współzarządzał zespołem konsultingowym doradzającym klientom w obszarze strategicznego zarządzania IT.
-
Prof. dr hab. Mariusz Flasiński (MF&Partners Consulting)
Profesor tytularny w zakresie informatyki, Dyrektor Generalny i założyciel MF&Partners Consulting, Kierownik Katedry Systemów Informatycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz profesor informatyki Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Doświadczenie w zarządzaniu przedsięwzięciami informatycznymi zdobywał jako koordynator dużych projektów poza granicami kraju w latach 1992-1999 (DESY-Hamburg, CERN-Genewa, Komisja Europejska w Brukseli). W latach 1998-1999 jako profesor University of Illinois at Chicago szkolił kadry koncernu Motorola. Usługi doradcze świadczył dla ponad 100 organizacji, w tym tak znanych jak np. Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A., Grupa LOTOS S.A., MOSTOSTAL Warszawa S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Ministerstwo Obrony Narodowej RP, Polifarb Dębica S.A. Prof. M. Flasiński jest autorem wielu artykułów i książek dotyczących zastosowań informatyki, w tym bestsellera wydanego w 2006 roku przez Państwowe Wydawnictwo Naukowe – monografii “Zarządzanie Projektami Informatycznymi”.
-
Marek Grzebyk
Marek Grzebyk Dyrektor Działu Business Intelligence
Od 1996 roku związany z firmą Hogart, obecnie zarządza pionem rozwiązań Business Intelligence w oparciu o najnowszą generację narzędzi analitycznych QlikView. Odpowiada również za dział rozwoju oprogramowania i wsparcia technicznego. Poprzednio realizował projekty programistyczne dla firmy Cordat. Absolwent Wydziału Zarządzania Akademii Ekonomicznej w Krakowie.
Posiada duże doświadczenie w dziedzinie systemów informatycznych, rozwoju aplikacji oraz narzędzi analityczno-raportowych.
Jego hobby to narty, wspinaczka i muzyka jazzowa. -
Tekin Guvercin
Tekin Guvercin Dyrektor Generalny DAT Computer Concepts.
Jest konsultantem z zakresu zarządzania projektami. Posiada 10-letnie doświadczenie w kontroli i zarządzaniu wieloma projektami o całkowitej wartości przekraczającej 1,5 miliona dolarów. Ma dogłębną wiedzę na temat zarządzania projektami, w tym na temat systemów kontroli, oprogramowania wspierającego, zarządzania metodologią i jakością (ISO, PMI, Prince2), negocjacji międzynarodowych kontraktów (FIDIC), szkoleń i rozwoju biznesu. Tekin Guvercin posiada tytuł Master of Business Administration (MBA) oraz licencjat z Inżynierii Lądowej i Wodnej. Jest członkiem Primavera Authorized Reprezentative, odpowiada za konsultacje i szkolenia z zakresu zarządzania projektami. Pracował przy wielu międzynarodowych projektach w Polsce, Rosji, Bułgarii, Turcji i Wielkiej Brytanii jak np. Ramstore, budowa lotniska międzynarodowego, centrum handlowego, linii metra.Jest członkiem PMI, SPMP i certyfikowanym Primavera Solution Provider.
-
Paul Klipp
Paul Klipp zdobył tytuł MBA na najbardziej zaawansowanym technologicznie uniwersytecie w Stanach Zjednoczonych (na podstawie US News i World Report), czyli University of Illinois (mba.uiuc.edu). To właśnie tam powstał NCSA oraz pierwsza przeglądarka internetowa Mosaic. Od 1998 r. zajmuje się kierowaniem projektami (technology projects), które powstawały na trzech kontynentach. Jego praca podyplomowa o zarządzaniu (management of technology) powstała w Południowej Afryce w ramach programu EngD (Engineering Doctorate) pod patronatem University of Warwick (Wielka Brytania). Paul Klipp brał udział w tworzeniu kryteriów do celów Technology Top 100 Awards oraz zasiadał przez dwa lata w jury. W czasie swojej kariery był zapraszany do dyskusji oraz na konsultacje w sprawach maksymalizacji korzyści ekonomicznych płynących z nowych technologii w biznesie. Obecnie Paul Klipp pełni funkcję Prezesa Zarządu oraz otrzymał pozycję starszego kierownika projektu w firmie Lunar Logic Polska (www.llp.pl), która jest firmą z Europy środkowej, dostarczającą oprogramowanie w systemie inżynierii oprogramowania „agile” we współpracy z firmą Lunar Logic (www.lunarlogic.com) z siedzibą w Eugene, Oregon, USA.
-
Zbigniew Zarzycki (IBM)
Zbigniew Zarzycki is an IT professional working in IBM Software Group, Poland. Deals with the design and implementation of the software delivery teams work and technical support for managing sales and product development with IBM Rational family. He is a certified specialist in the management of manufacturing processes and tools that support the work of teams, and co-author of books for software developers.
-
Dr hab. Janusz Jurek (Uniwersytet Jagielloński)
Dyrektor Zarządzający i Starszy Konsultant w MF&Partners Consulting, pracownik naukowy Katedry Systemów Informatycznych Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Uzyskał na świecie pozycję wybitnego eksperta w dziedzinie informatyki dzięki pracy dla tak prestiżowych organizacji międzynarodowych, jak Motorola, CERN, DESY. Usługi konsultingowe w Polsce świadczył dla ponad 60 organizacji, np. Elektrociepłownie Wybrzeże S.A. (Grupa Electricite de France, E.D.F.), Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad, CIECH S.A., J&S Energy, RTV-AGD EuroNET, Dr Irena ERIS.
Agenda
Dzień I
|
09:00 – 09:30 |
Rejestracja |
|
09:00 – 09:15 |
Otwarcie konferencji |
|
09:15 – 10:00 |
" Metody specyfikacji wymagań użytkownika "
Dr hab. Janusz Jurek
Katedra Systemów Informatycznych Uniwersytet Jagielloński |
|
10:00 – 10:30 |
" Dostarczanie oprogramowania zgodnie z faktycznymi potrzebami firmy zgodnie z metodą RUP "
Zbigniew Zarzycki IBM |
|
10:30 – 11:15 |
" Scrum – wprowadzenie " Andrzej Brandt Code Sprinters |
|
11:15 – 11:30 |
Przerwa |
|
11:30 – 12:15 |
" Selling Agile "
Paul Klipp Prezes Lunar Logic Polska Sp. z o.o. |
|
12:15 – 13:00 |
“Easy way of implementing Risk Management in your Project”
Tekin Guvercin Dyrektor Generalny Computer Concepts |
|
13:00 – 14:00 |
Obiad |
|
14:00 – 14:45 |
" Kategorie narzędzi BI i metody ich wdrażania "
Marek Grzebyk Dyrektor Działu Business Intelligence Hogart |
|
14:45 – 15:15 |
Zarządzanie projektem IT wg PRINCE2
Paweł Schmidt AGH Kraków
Project Management Consulting ( UK ) Limited |
|
15:20-16:50 |
WARSZTAT:
Zarządzania projektem :
- Budowa Zespołu Zarządzania Projektem
- Definicja celu projektu
- Warsztaty Planistyczne
|
|
Dzień II |
|
|
09:30 –09:35 |
Rozpoczęcie II dnia konferencji |
|
09:35 – 10:20 |
" Audyt zewnętrzny jako metoda zapewnienia jakości projektu informatycznego "
Prof. dr hab. Mariusz Flasiński
MF&Partners Consulting. Firma Doradcza " Flasiński i Wspólnicy " |
|
10:20 – 11:05 |
" Techniki adaptacyjne w zarządzaniu projektem IT "
Paweł Schmidt AGH Kraków
Project Management Consulting ( UK ) Limited |
|
11:05 – 11:35 |
" Zarządzanie zakresem w projektach adaptacyjnych "
Bartosz Kiepuszewski
Business Management Software Sp. z o.o. |
|
11:35 – 11:50 |
Przerwa |
|
11:50 – 12:35 |
" PRINCE 2 i PMBOK – dwie standardowe metodyki prowadzenia projektów, konkurencja, czy synergia ?"
Wojciech Garstka Projekt – G |
|
12:35 – 13:05 |
“Równowaga pomiędzy zwinnością a precyzją w procesie wytwórczym systemów IT "
Anita Walkowiak, Monika Kosek AION Sp. z o.o. |
|
13:05 – 13:20 |
Przerwa |
|
13:20 – 14:20 |
" Systemy CASE w Metodyce Agile Modeling w projektach informatycznych: praktyczne przykłady "
Jarosław Żeliński IT – Consulting |
|
14:25– 14:55 |
WARSZTAT:
Zarządzania projektem :
- Budowa Zespołu Zarządzania Projektem
- Definicja celu projektu
- Warsztaty Planistyczne
|
|
15:00 – 17:00 |
Zakończenie konferencji / obiad |
Partner merytoryczny
Patron honorowy
Patroni medialni
Archiwum wydarzeń
Archiwum









