Ładowanie Wydarzenia

« All Wydarzenia

Szkolenie przygotowujące do egzaminu Professional SCRUM Master

Listopad 9 @ 09:00 - Listopad 10 @ 17:00

| 3000PLN
scrummaster

Szczegóły

Start:
Listopad 9 @ 09:00
Koniec:
Listopad 10 @ 17:00
Koszt:
3000PLN
Wydarzenie Category:
Wydarzenie Tagi:
, , , , ,

Miejsce

Warszawa

Organizator

Joanna Wrześniowska
Telefon:
​506981902
Email:
​joanna.wrzesniowska@bamt.pl
  • O szkoleniu
  • Agenda
  • Kontakt
  • Prowadzący
  • REJESTRACJA

    Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i wysłanie poniższego formularza rejestracji:

    Wypełnienie wszystkich pól jest wymagane

    Adres email (wymagane)

    Imię (wymagane)

    Nazwisko (wymagane)

    Stanowisko (wymagane)

    Nazwa firmy (wymagane)

    Branża (wymagane)

    Decyzyjność (wymagane)

    Miejscowość (wymagane)

    Kod pocztowy (wymagane)

    Ulica (wymagane)

    Telefon (wymagane)

    Zamawiam (wymagane)

    Termin szkolenia (wymagane)

    Skąd dowiedzieli się Państwo o szkoleniu?

    OŚWIADCZENIE UCZESTNIKA O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

    Oświadczam, iż wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa z siedzibą w Warszawie, ul.Płocka 5a, 01-231 Warszawa oraz, który jest administratorem moich danych osobowych w celu
    wykonania zamówionego świadczenia (realizacji umowy), oraz zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych:
    - w celu informowania o innych usługach i ofertach BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa przez podmioty trzecie współpracujące z administratorem danych osobowych
    Oświadczam, iż zostałem poinformowany, iż mam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania, oraz o dobrowolności podania danych.

    W związku z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. U. nr 144, poz.1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną, wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowej pochodzącej od BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa z siedzibą w Warszawie
    (ul. Płocka 5a, 01-231 Warszawa) oraz podmiotów powiązanych, parterów handlowych i sponsorów konferencji na podany w formularzu adres poczty elektronicznej.

    WARUNKI UCZESTNICTWA
    *Udział w szkoleniu jest płatny**
    Przyjęcie przez BAMT Sp. z o.o. Sp. k. do realizacji zamówienia objętego niniejszym formularzem stanowi zawarcie umowy na czas określony, tj. do czasu wykonania wzajemnych świadczeń. Umowa nie podlega wypowiedzeniu. Przyjęcie do realizacji nastąpi poprzez wysłanie wiadomości elektronicznej potwierdzającej otrzymanie formularza na wskazany w nim adres e-mail Zamawiającego. Zamawiającemu przysługuje prawo odstąpienia od umowy. Jeżeli odstąpienie nastąpi w terminie do 12 dni przed dniem przystąpienia do realizacji umowy, Zamawiający nie ponosi z tego tytułu żadnych kosztów. Jeżeli odstąpienie nastąpi w terminie od 11 do 5 dni roboczych przez dniem przystąpienia do realizacji umowy, Zamawiający jednocześnie z oświadczeniem o odstąpieniu zobowiązany jest do zapłaty 30% wartości zamówienia (odstępne). Odstąpienie w późniejszym terminie nie jest możliwe. BAMT Sp. z o.o. Sp. k. ma prawo do odstąpienia od umowy w każdym czasie. Prawo odstąpienia realizuje się poprzez złożenie drugiej stronie oświadczenia na piśmie, a w przypadku zastrzeżonego odstępnego, poprzez złożenie oświadczenia i jednoczesną jego zapłatę. W przypadku, gdy Zamawiający nie stawił się w celu odbioru usługi i nie dokonał zapłaty za szkolenie, zostanie on obciążony karą umowną w wysokości 100% wartości zamówienia, a jeżeli zapłata nastąpiła, to zostaje zaliczona na poczet kary.

    Oświadczam, że zapoznałem się z regulaminem

Wszystkie terminy szkolenia:
– 9 – 10 listopada 2017r., Warszawa
– 14 – 15 grudnia 2017r., Warszawa

Jak często prowadzisz rozmowy z biznesem, z których nic nie wynika, a stawiane wymagania są abstrakcyjne?
Może to i przerysowany obraz, ale przypomina Ci coś?: https://www.youtube.com/watch?v=BKorP55Aqvg

Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać potencjał biznesu i technologii, aby wytworzyć produkty, które uwzględniają zmieniające się potrzeby i oczekiwania?

Nie daj się zaskoczyć i poczuj inspirację!

Dwudniowy interdyscyplinarny warsztat przeznaczony jest zarówno dla całych zespołów projektowych jak i pojedynczych ich członków. 
Przygotowany specjalnie by wzmocnić podstawowe i niezbędne umiejętności wykorzystania metodyk adaptacyjnych do zarządzania projektami. 
Uczestnicy oprócz gruntownej wiedzy o metodykach zwinnych dowiedzą się jak wykorzystywać ją w praktyce i jak utrzymać dyscyplinę jej wykorzystania tak, by stale podnosić efektywność swoich zespołów.

Cele szkolenia:

– zapoznanie uczestników z teorią i praktyką dostarczania produktów przy wykorzystaniu ram postępowania SCRUM, 
- gruntowne przygotowanie do egzaminu PSM I (Professional Scrum Master),
– nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk oraz wykorzystywania potencjał framework’u SCRUM do zarządzania zakresem projektu w przyrostowy sposób dbając o optymalny poziom zadowolenia Klienta z dostarczanego rozwiązania.


Koszt samego szkolenia: 3000 PLN/os. + 23% VAT
Cena szkolenia z egzaminem (zamówimy dla Ciebie egzamin): 3300 PLN +23% VAT/os
Cena egzaminu przy samodzielnej rejestracji na egzamin:
150 $/os

Udział w szkoleniu Scrum Master to:
– gruntowne przygotowanie do egzaminu Professional Scrum Master z Scrum.org
– dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia
– demonstracje na forum grupy działań, spotkań, innych praktyk
– najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników
– konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu
– przykłady Scrum w firmach oraz zasady wdrożenia.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
– Przeprowadzać spotkania Scrum (Planistyczne, Codzienny Scrum, Przegląd Scrum, Retrospektywę).
– Estymować złożoność zadań.
– Planować czas realizacji projektu.
– Poznają kwestie dynamiki zespołów oraz mechanizmy zarządzania i motywacji.
– Funkcjonować w samoorganizujących się zespołach Scrum.
– Scharakteryzować  elementy Scrum(artefakty, spotkania, role).
– Przedstawić wzorce projektowe Scrum.
– Planować i szacować złożoność w Scrumie.
– Skalować Scrum.

Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach m.in.:
– kierowników projektów,
– programistów,
– architektów,
– testerów,
– pracowników działów utrzymania systemów IT
– pracowników biur zarządzania projektami.

Uczestnikom warsztatów zapewniamy:
– Certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu
– Pakiet materiałów szkoleniowych
– Konsultacje z prowadzącym, czas na dyskusję i pytania
– Pyszny lunch oraz przerwę kawową ze świeżą kawą i ciasteczkami

Agenda

AGENDA

1 Wprowadzenie do warsztatów szkoleniowych
– Powitanie uczestników – zasady, przerwy, pytania, wzajemne poznanie się.
– Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
– Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.
– Test wiedzy przed szkoleniem z obszaru zasad SCRUM.

2.Wprowadzenie do adaptacyjnego zarządzania projektami.
– Potrzeba zmian w filozofii zarządzania projektami?
– Struktura i założenia projektu adaptacyjnego.
– Kiedy warto zarządzać adaptacyjnie z uwzględnieniem relacji biznesowych Klient – Dostawca.
– Scrum a Waterfall – porównanie do podejścia tradycyjnego.
– Podstawowe wartości adaptacyjne.

3. Rewolucja adaptacyjna – innowacyjne spojrzenie na realizację projektów.
– Innowacyjne wytwarzanie produktów.
– Zdolność adaptacyjna produktu.
– Skrócone harmonogramy wytwarzania.
– Adaptacyjność pracowników i procesów.
– Reagowanie na zmiany.
– Zasady współpracy z Klientem.

4. Zasady przewodnie agile.
– Planowanie i kontrola.
– Wytwarzanie a zapewnienie zgodności z wymogami formalnymi.
– Progresywna redukcja ryzyka.
– Wytwarzanie wcześniejszych korzyści.

5. Model adaptacyjnego zarządzania projektem.
– Zasady i praktyki.
– Ramy strukturalne procesu adaptacyjnego.
– Faza 1: Tworzenie wizji.
– Faza 2: Planowanie adaptacyjne.
– Faza 3: Eksploracja.
– Faza 4: Adaptacja.
– Faza 5: Zamknięcie projektu.
– Praktyki adaptacyjne.

6. Planowanie w projekcie adaptacyjnym.
– Identyfikacja ograniczeń w projekcie.
– Planowanie w warunkach niepewności: plan iteracji, inkrementalne dostarczanie funkcjonalności.
– Planowanie zadań a planowanie funkcjonalności.

7. Praca w iteracjach.
– Samoorganizacja i samodyscyplina zespołu projektowego.
– Rola kierownika w projektach zarządzanych adaptacyjnie.
– Budowanie kultury odpowiedzialności.
– Utrzymywanie niskiego koszt zmian.
– Zdolność zespołu do adaptacji.

8. Framework SCRUM.
– Fundamenty ram dostarczania produktów SCRUM.
– Role w zespoole SCRUM – Scrum Master – kim jest i jaka jest jego rola.
– Iteracyjny proces tworzenia produktów.
– Przebieg projektu według SCRUM.
– Omówienie elementów Scrum – zasady, obiekty, role, zdarzenia.
– Ryzyko a Scrum – kwestie zarządzania ryzykiem.
– Planowanie i estymacja.
– Codzienne spotkania – SCRUM Meetings.
– Kontrolowanie.

9. Budowanie zespołów adaptacyjnych.
– Wyzwania skalowania – czyli jak zapewnić właściwą „grę” zespołową.
– Centryczna struktura organizacyjna.
– Rozszerzenia samoorganizacji.
– Samodyscyplina zespołu.
– Protokół zobowiązania-rozliczenia z odpowiedzialności.
– Struktury i narzędzia.
– Kierownik projektu dodający wartość.

10. Przygotowanie do egzaminu PSM-I – omówienie zasad zdawania egzaminu oraz przykładowych pytań.

11. Zakończenie szkolenia– podsumowanie.
– Przegląd zwinnych metodyk zarządzania projektami.
– Literatura i certyfikacja z zakresu zarządzania projektami.
– Organizacje i instytucje związane z Agile.
– Rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
– Zakończenie szkolenia.

TRENER 

Martin Daliga

Martin Daliga

Dr inż. Martin Daliga- jest ekspertem w zakresie systemów podnoszenia efektywności biznesowej, audytu wewnętrznego i zarządzania projektami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacja procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności.
Posiada ponad 5 letnia praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Jest akredytowanym przez APMG trenerem metodyki PRINCE2 oraz przez GASQ trenerem REQB.

KONTAKT

Kontakt

FORMULARZ REJESTRACJI

Warunkiem udziału w szkoleniu jest wypełnienie i wysłanie poniższego formularza rejestracji:

Wypełnienie wszystkich pól jest wymagane

Adres email (wymagane)

Imię (wymagane)

Nazwisko (wymagane)

Stanowisko (wymagane)

Nazwa firmy (wymagane)

Branża (wymagane)

Decyzyjność (wymagane)

Miejscowość (wymagane)

Kod pocztowy (wymagane)

Ulica (wymagane)

Telefon (wymagane)

Zamawiam (wymagane)

Termin szkolenia (wymagane)

Skąd dowiedzieli się Państwo o szkoleniu?

OŚWIADCZENIE UCZESTNIKA O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

Oświadczam, iż wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa z siedzibą w Warszawie, ul.Płocka 5a, 01-231 Warszawa oraz, który jest administratorem moich danych osobowych w celu
wykonania zamówionego świadczenia (realizacji umowy), oraz zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych:
- w celu informowania o innych usługach i ofertach BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa przez podmioty trzecie współpracujące z administratorem danych osobowych
Oświadczam, iż zostałem poinformowany, iż mam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania, oraz o dobrowolności podania danych.

W związku z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. U. nr 144, poz.1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną, wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowej pochodzącej od BAMT Sp. z o.o. Sp. komandytowa z siedzibą w Warszawie
(ul. Płocka 5a, 01-231 Warszawa) oraz podmiotów powiązanych, parterów handlowych i sponsorów konferencji na podany w formularzu adres poczty elektronicznej.

WARUNKI UCZESTNICTWA
*Udział w szkoleniu jest płatny**
Przyjęcie przez BAMT Sp. z o.o. Sp. k. do realizacji zamówienia objętego niniejszym formularzem stanowi zawarcie umowy na czas określony, tj. do czasu wykonania wzajemnych świadczeń. Umowa nie podlega wypowiedzeniu. Przyjęcie do realizacji nastąpi poprzez wysłanie wiadomości elektronicznej potwierdzającej otrzymanie formularza na wskazany w nim adres e-mail Zamawiającego. Zamawiającemu przysługuje prawo odstąpienia od umowy. Jeżeli odstąpienie nastąpi w terminie do 12 dni przed dniem przystąpienia do realizacji umowy, Zamawiający nie ponosi z tego tytułu żadnych kosztów. Jeżeli odstąpienie nastąpi w terminie od 11 do 5 dni roboczych przez dniem przystąpienia do realizacji umowy, Zamawiający jednocześnie z oświadczeniem o odstąpieniu zobowiązany jest do zapłaty 30% wartości zamówienia (odstępne). Odstąpienie w późniejszym terminie nie jest możliwe. BAMT Sp. z o.o. Sp. k. ma prawo do odstąpienia od umowy w każdym czasie. Prawo odstąpienia realizuje się poprzez złożenie drugiej stronie oświadczenia na piśmie, a w przypadku zastrzeżonego odstępnego, poprzez złożenie oświadczenia i jednoczesną jego zapłatę. W przypadku, gdy Zamawiający nie stawił się w celu odbioru usługi i nie dokonał zapłaty za szkolenie, zostanie on obciążony karą umowną w wysokości 100% wartości zamówienia, a jeżeli zapłata nastąpiła, to zostaje zaliczona na poczet kary.

Oświadczam, że zapoznałem się z regulaminem

Joanna Wrześniowska

Joanna Wrześniowska

Kierownik Projektu

joanna.wrzesniowska@bamt.pl
tel. 506981902

Podziel się: