Ładowanie Wydarzenia

« All Wydarzenia

  • To event minęło.

II moduł: Symulacja Procesów Biznesowych z BPMN (3 dni)

Kwiecień 23 - Kwiecień 25

| 2500PLN

Szczegóły

Start:
Kwiecień 23
Koniec:
Kwiecień 25
Koszt:
2500PLN
Wydarzenie Category:
Wydarzenie Tagi:
, , ,

Organizator

Malena Zaręba
Telefon:
600811803
Email:
zareba.marlena@sqam.org
Strona internetowa:
http://sqam.org/event/szkolenie-przygotowujace-do-egzaminu-cissp-3/

Warsztaty prowadzone są z wykorzystaniem metodyki opisu procesów BPMN (zgodnie ze specyfikacją standardu na www.bpmn.org). Uczestnicy samodzielnie tworzą i analizują diagramy. Trenerzy stosują nowoczesne metody aktywizujące i stymulujące uczestników do optymalnego wykorzystania czasu zajęć.

II moduł: Symulacja Procesów Biznesowych z wykorzystaniem BPMN (3 dni)

  • 23-25 kwietnia 2018 r., Warszawa

Cena udziału w trzydniowych szkoleniach otwartych:

  • 2 500 PLN + 23% VAT – II moduł

Cel szkolenia:

  • zapoznanie uczestników z symulacyjnymi metodami analizy i optymalizacji procesów biznesowych z wykorzystaniem notacji BPMN (Business Process Model and Notation – Notacja i Model Procesów Biznesowych) i Swimlane
  • identyfikacja parametrów istotnych dla analizy procesów
  • lepsze poznanie zasad modelowania w BPMN
  • nabycie przez uczestników umiejętności samodzielnego rozpoznawania, budowania, symulowania i doskonalenia modeli procesów zgodnie z BPMN i Swimlane

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi
  • kadry zarządzającej firmą
  • menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji
  • pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów
  • pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi
  • pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych, kierowników projektów
  • właścicieli procesów
  • analityków procesów biznesowych
  • specjalistów ds. kontrolingu
  • konsultantów biznesowych
  • green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma
  • zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing
  • zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP)

Formy przekazu informacji:

  • multimedialny wykład
  • ćwiczenia z prowadzącym
  • samodzielna praca na komputerze (tworzenie modelu procesu z wykorzystaniem przykładowego programu – iGrafx Process) oraz wspólna analiza wybranych modeli

Efekty szkolenia:

Uczestnicy szkolenia pozyskują praktyczną umiejętność identyfikacji i analizy procesów w stopniu umożliwiającym samodzielne efektywną weryfikację ich sprawności na potrzeby doskonalenia istniejących i projektowania nowych procesów biznesowych, zwłaszcza w celu doskonalenia procesów przedsiębiorstwa.

Korzyści szkolenia:

Dalsze usprawnienie (obniżka kosztów) działania organizacji poprzez identyfikacje sposobu działania, wykrycie niespójności, przyczyn strat, wąskich gardeł i zbędnych działań podczas realizacji procesów.

Możliwość wyliczenia korzyści ze zmiany procesów (koszt procesu przed i po optymalizacji) lub wdrożenia nowych działań (rentowność projektowanych przedsięwzięć). Stworzenie podstaw pod projekty doskonalące w organizacji. Zmniejszenie ryzyka powstania projektów nisko rentownych.

Na szkoleniu zapewniamy Państwu m.in.:

  • materiały szkoleniowe (w wersji papierowej)
  • sale dostosowane do potrzeb szkolenia
  • lunch, kawa, herbata, napoje, ciasteczka
  • certyfikat
  • 3 miesięczne poszkoleniowe konsultacje z trenerem on-line

Kontakt

Marlena Zaręba
e-mail: zareba.marlena@sqam.org
tel: 600 811 803

MODUŁ II

1 dzień

1. Wstęp:

  • Przypomnienie zasad zarządzania procesowego w kontekście doskonalenia
  • Różnice pomiędzy modelami symulacyjnymi BPMN i Swimlane.
  • Cel symulacji.
  • Modele szczątkowe.

2. Parametryzacja procesu i wspólne tworzenie modelu symulacyjnego

  • Czynności
  • Zasoby
  • Czas
  • Generatory
  • Scenariusze

3. Ćwiczenia samodzielnie

  • symulacja procesu i harmonizacja zasobów
  • symulacja procesu i poprawa jego parametrów

2 dzień

4. Parametryzacja procesu i wspólne tworzenie modelu symulacyjnego

  • Atrybuty
  • Funkcje
  • Wyrażenia

5. Ćwiczenie samodzielnie – symulacja procesu z weryfikacją hipotez
6. Parametryzacja procesu i wspólne tworzenie modelu symulacyjnego

  • Badanie fragmentów procesów
  • Wizualizacja parametrów podczas symulacji

3 dzień

7. Raportowanie i wspólne tworzenie modelu symulacyjnego

  • Zindywidualizowanie raportów (strategie raportowania)
  • Własne statystyki w raportach

8. Ćwiczenie samodzielnie – symulacja procesu z weryfikacją hipotez.

  • Poprawa „optymalnego” procesu – techniki usprawniania procesów

9. Ćwiczenia wspólne – techniki usprawniania procesów